本报讯（通讯员谢仲达）今年年初以来，市工商局以督查问责为手段，抓重点、守原则，积极推进督查工作深入开展，在规范执法、服务发展、转变作风等方面起到了积极的促进作用，有效推进了各项重点工作的落实。

  凸显一个“新”字。为创新督查工作思路，该局采用“不打招呼、不搞陪同、事后告知”的方式，实现由被动型督查向主动型督查转变；除电话督办、邮件催办外，更加注重现场核查，实现由文字督查向现场督查转变；对于各专项工作的开展不只是在总结时才进行督查，而是对专项工作的每个阶段、步骤进行随机督查，实现由阶段性督查向动态型督查转变；明确机关各股室对所开展的相关工作都有督促催办的责任，各项督查工作都要有分管领导、相关股室与督查队一同进行督查，实现由单一型督查向联合型督查转变，不断提高督查工作水平，及时发现问题、解决问题。

  突出督查重点，凸显一个“重”字。该局围绕中央“八项规定”和“工商禁令”的落实，“三抓一促”活动和“刹三风”活动的开展，结合规范行政审批权、行政执法权、财务管理权和监督权等进行督查，大力督查政策落实不到位、市场监管不力、服务效能不高等问题，突出各级领导关心、媒体关注、群众反映强烈的热点问题，消除以权谋私、以照谋私、以案谋私的现象，加大违纪违规行为的处理力度，让干部自觉抵制腐败浪费，自觉转变工作作风。

  恪守督查原则，凸显一个“正”字。在督查过程中，该局按照公平公正、一视同仁的原则，查实情，讲真话，敢碰硬，动真格，对发现的问题一查到底，对违纪违规的干部一究到底，及时问责，督促整改到位。该局敢于真督查的做法，增强了干部的责任意识、大局意识，促进了规范化管理。

  注重督查实效，凸显一个“实”字。该局将督查工作作为推进全局各项工作有效开展的“助推器”和“强化剂”，全面提升督查工作效能。在业务发展方面，做到工作开展有部署、有落实、有总结，工作整改有方案、有督办、有成效；做到表彰有文件，督查有通报，奖惩有依据，增强督查工作的透明度和公信力。在内部管理方面，从会议纪律、规范着装、考勤签到、请销假程序等方面加以规定，以健全制度为基础，以规范通畅为目的，达到高效务实。今年年初以来，该局共下发情况通报13份、督查通报24份、督办通报1份、表彰通报1份。