本报讯 （通讯员宋国兴）进入下半年以来，中马村矿通过建体系、明责任、定标准，深化安全管理精细化考核，不断提升矿井安全质量标准化管理水平，为企业转型发展夯实了安全基础。

  该矿制定了 《关于全面提升安全质量标准化工作水平的决定》，对39101顶抽巷、39042运输巷、39042回风巷、29轨道、39车房等30多个生产地区不同用途和条件的巷道、采掘头面、硐室等分为精品工程、亮化工程、达标工程、文明生产工程四大类，进行目标管理。为确保安全质量标准化采掘头面管理常态化，该矿领导对井下所有头面实行责任包保，按照标准随时督促检查安全质量标准化工作。

  该矿成立了9个安全质量标准化考核小组，每月进行3次质量标准化考核，考核内容涉及调度、采煤、机电运输、应急救援等各个专业的达标，以及每个头面的修理、掘进工作面的文明生产情况；对采煤、掘进、开拓等分类分组对标考核，规定以3次检查平均分占60%，上级检查评定等级平均得分占40%为标准，计算单位月平均成绩，同时还要进行全面分析，找出亮点和存在的不足，调动一线职工干标准活儿、上标准岗的积极性。

  在此基础上，该矿坚持奖罚分明，对在全矿安全质量标准化工作中做出成绩的单位进行“双基”考核嘉奖，对未完成达标规划的单位进行处罚，还对连续3次通报质量标准化搞不好的区队的正职进行约谈，并扣减区队干部工资的50%，对不胜任工作的调离岗位或给予警告处分；对连续3次质量标准化检查为不合格的，区队负责人将被免职，对分管副职作出撤职处分；对优胜单位按“双基”考核标准奖励加分；凡单位出现工伤的，质量标准化考核降一个档次，区队干部工资降一档，取消区队干部职工的安全风险金奖励。