本报讯 （通讯员张勇）目前，随着全年各项任务进入倒计时，赵固一矿围绕一个“稳”字部署年末各项任务，通过对各项安全管理制度的再梳理、再修订，及时堵塞影响稳定大局的管理漏洞，让“安全稳定压倒一切”的宗旨深入人心。

  为做到稳中求胜，该矿不断加强对采掘管理全过程的监督，强化了对领导干部跟班、带班、值班制度落实情况的督查，由矿领导、中层管理人员、调度室、安监科组成安全监督小分队，全天24小时驻守一线，严格检查现场交接班制度和各项安全措施的落实情况，对于采掘过程中遇到的顶板破碎、水大、地压大等恶劣地质条件，采取了减缓生产进度、加强顶底板支护、打地质钻、强化探放水等措施，在确保安全的前提下实现各项工作稳步推进。

  堵漏洞、抓关键是该矿践行“稳”字当先的重要手段。该矿首先对新招的149名新员工进行了矿井层面的安全培训、军训及考试，进入区队后，由安监、劳资培训部门共同加强监督，持续加强对新员工的学习培训，并签订《师徒合同》，明确师徒各自责任，确保新员工上岗前具备安全工作状态；其次加强工作面的回采安全管理，对于上、下端头巷道顶板破碎的情况，超前注化学浆，打设单体柱强化支护，安监员现场专盯落实安全措施，同时加强11191工作面安装期间的运输管理，严格依照措施实行流程化管理，每班检查提升绞车钢丝绳断丝情况，将“岗位描述”“手指口述”融入安装工作的各个岗位、各个环节，确保年末生产稳扎稳打、稳中取胜。

  本报讯 （通讯员许凯）进入第四季度，古汉山矿紧密结合矿井实际，狠抓干部管理，坚持“零点行动”和瓦斯治理，以决战决胜的姿态奏响年末安全生产最强音，为百日攻坚战打下了坚实基础。

  该矿要求干部跟班、值班严格做到“五必须”，即必须按时参加职工班前班后会，必须与职工同下同上，必须盯重点、抓关键，必须首先进入工作地点排查安全隐患、进行安全确认，必须每班向调度室汇报3次。凡出现领导干部跟班脱岗、空班的，一经发现给予免职处分，把干部工作作风方面的苗头性、倾向性问题消除在萌芽状态，促使管理干部主动作为。

  该矿坚持“零点行动”，专门成立了由政工、安监科等部门组成的“零点行动”督查小组，重点检查机电设备的安全运行、斜巷运输、风险预控、“一通三防”、质量标准化及安全措施在现场的落实情况，对查出的隐患进行闭合整改，坚决做到不安全不生产。

  该矿加强瓦斯治理，在矿井底抽巷全面实施了水力冲孔增透、带压封孔技术，使底抽巷穿层钻孔百米钻孔流量平均提高了4倍；安装了视频监控系统，实时监控打钻的每一个环节，保证了钻孔质量；全面安设了在线监测计量系统，减少因人工作业和仪器误差而产生的偏差，可实时掌握瓦斯抽采数据。同时，在1603上、下底抽巷进行中深穿层钻孔覆盖全工作面试验，采取高压水力冲孔、带压封孔技术，钻孔测斜，全长下筛管等措施，解决了中深孔不易排碴、深部塌孔等技术难题，大大减少了岩巷工程量，为穿层钻孔预抽煤层区段煤层瓦斯奠定了基础。