本报讯（记者孙阎河）近日，记者从工行焦作分行获悉，在不久前召开的中国工商银行改革发展研讨会上，中国工商银行股份有限公司董事长姜建清在其题为《全面深化改革，加快经营转型，开拓现代金融企业建设更加广阔前景》的专题报告中，明确提出了未来一个时期改革发展的目标任务和深化“八大改革”、优化“五大布局”、突出“三大战略”、强化“一个基础”的战略措施。工行焦作分行相关负责人表示，总行在当前全面深化改革的大背景下，召开这样的会议，意义深远。下一步，工行焦作分行将紧紧围绕强基固本、以客户为中心、集团联动、市场配置资源的原则，落实好总行提出的每一项战略举措。

  据悉，中国工商银行将在未来一个时期，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，把改革创新贯穿于经营发展的各个领域各个环节，坚持当前和长远相结合，全局和局部相配套，整体推进和重点突破相衔接，顶层设计和基层创新相统一，从广度和深度上全面推进改革，力争到2020年全面建成小康社会之时，全行在重要领域和关键环节的改革上同步或提前取得决定性成果，形成更加科学、更加规范的集团公司治理结构，使得现代金融企业制度更加成熟、更加定型、更具活力。同时，到2025年十年发展纲要实现之时，全行达到ROA、ROE、质量及结构指标保持可比同业先进，人均效率指标大幅高于市场平均水平，发展及风险内控管理能力、跨境跨市场服务能力进入国际先进行列，品牌知名度和美誉度为全球公认，“三个之最”国际一流现代金融企业建设得到国际国内广泛认可。

  工行焦作分行负责人介绍，为了全面实现上述目标任务，中国工商银行决策层制定了一系列重要战略举措。其中，包括深化体制机制方面的“八大改革”，即：深化信贷运营体制改革、深化全面风险管理机制改革、深化组织架构改革、深化绩效考评体系改革、深化财务运行机制改革、深化业务评价方式改革、深化人力资源改革、深化改进作风长效机制建设。包括优化“五大布局”，即：优化资产布局、优化负债布局、优化渠道布局、优化国际化发展布局、优化综合化经营布局。包括业务方面的“三大战略”，即：突出大零售战略，形成客户需求对接、信息资源共享、营销服务协同、业务产品整合的大零售发展格局；突出大资管战略，搭建全市场、全客户、全价值链的大资管平台；突出大数据和信息化战略，构建起面向未来、更加智慧、可持续的发展新模式。包括“一个基础”，即：坚定不移地实施客户提升工程，优化客户结构、强化客户基础，构建起中高端客户总量大、代际衔接、交易活跃的客户基础，巩固和扩大全行可持续发展的战略根基。

  为推动“八大改革”“五大布局”“三大战略”“一个基础”的战略措施落地，中国工商银行总行要求各分支机构要结合自身实际，落实好“大零售”战略，加快从以产品为中心转移到以客户为中心上来，扎扎实实做好客户、产品、渠道、信息整合等细致工作，不断夯实零售业务的发展基础，提高市场竞争力；落实好“大资管”战略，发挥综合化全球化的整体优势，集中各机构、各分行上下联动、各负其责；落实好“大数据和信息化”战略，抓好数据治理和分析挖掘这两个基础环节，推动信息化银行建设；落实好客户基础工程，通过完善客户营销服务机制、构建分层分类服务体系、加大产品创新等措施，挖掘目标客户，培育活跃客户，拓展中高端客户；落实好城市行和重点县支行竞争力提升工程，通过提升客户质量、强化交叉销售、加快渠道转型、优化员工结构、完善激励机制等措施，进一步提升城市行特别是大中城市行的竞争力。