本报讯（通讯员孟福生）针对临近春节这一特殊时段的安全生产工作，鑫珠春公司强化了班前、现场、事后三个环节管理，筑起了一道坚实的安全屏障。

  做好班前思想工作。针对临近春节，干部职工思想波动比较大的实际，该公司将做好员工思想防范工作作为确保矿井安全的第一阵地，加大入井薄弱人员的排查力度，切实做到思想不集中不能入井、情绪不稳定不准上岗。同时，该公司充分利用安全技术课、班前会，对员工上岗前的思想情绪进行确认，教育员工树立“宁可少进尺，绝不轻安全”的思想，提醒员工正确佩戴劳保用品，并针对上一班工作中存在的安全隐患及整改情况开展了安全通报活动，让员工对现场安全情况做到心中有数。

  严控现场。该公司成立了井上、井下两个安全督导小组，每天三班紧盯安全生产一线，对安全措施落实情况、工作面生产状况、现场安全隐患逐一进行检查、登记，并有针对性地进行信息反馈。对生产现场存在的安全问题，由总经理牵头，组织技术等部门，联合制定安全生产措施。该公司还开展了质量标准化攻坚行动，对井下电缆吊挂不规范、机械部位连接不标准、现场的不规范行为等突出问题进行了集中整改。

  抓好班后反思。该公司建立了隐患治理、员工交接班、事故追查备忘录，在生产过程中遇到的安全事故，班后班组长及时分析事故原因，并对相关责任人按规定进行处罚、上报、培训、帮教，通过反思，使员工吸取经验教训，引起足够重视，杜绝生产过程中再出现类似的不安全行为，为保护员工的生命安全筑起了坚实堡垒。