本报讯（记者杨丽娜 通讯员乔桥）1月17日上午，焦作供电公司对2013年度部门述职评议情况进行点评，并要求充分利用评议结果，指导各部门科学安排今年的各项工作。这种方式，打破了以往说成绩和经验时浓墨重彩，说矛盾和问题时避重就轻的惯性思维，找出了需要克服的不足之处，为该公司今年工作的开展打下了坚实基础。

  形式更新了。该公司把述职评议作为对各部门、各单位进行监督的有效形式，着力打造相互了解、相互交流、相互学习的平台。从1月8日开始，该公司通过述职汇报、部门互评、综合打分的形式，对各部门去年的工作进行全方位了解，并作出客观、公平的评价，从而形成思想上同心、行动上同向、工作上同力的良好氛围。参加述职的部门负责人纷纷感慨道：“以前，只求过得去，不求过得硬的观念要好好改改了，时时刻刻都要有一种紧迫感，不能有半点儿懈怠。”

  观念更新了。为避免述职活动流于形式，该公司要求所有述职部门要站到查摆不足、提升素质、完善工作的高度，把成绩说够、问题讲透，不夸大优点、不回避缺点。评议活动要本着对企业负责、对部门负责、对干部负责、对自己负责的态度，看本质、看主流、看发展，不拘泥于细枝末节，坚持以事实为依据，做到客观真实地描述工作，全面准确地反映问题，大胆勇敢地面对不足和差距，强化跨界思考、跨界行动、跨界协同的工作理念，有效激发工作合力。

  形象更好了。评议活动结束后，该公司将进行正确教育和引导，使各部门正确对待评议结果，一方面使排名靠前者进一步发现工作亮点，使工作更上一层楼。另一方面使排名靠后者避谈客观原因，多进行理性思考，真正从主观上找差距、找原因、找突破，确保述职评议活动经得起检验，从而彻底解决思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的问题，调整工作方法和思路，扎实做好提升工作，力争在今年的工作中迎头赶上，树立企业良好的社会形象。