第09版:城乡金融半月刊 上一版3  4下一版
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多举措推进贵金属营销
企业网银业务快速发展
个人资金排名领先
春节服务不打折
加强基础管理防风险
一笔900万元理财产品营销成功的背后
金融引擎助推产业集聚区发展
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实现存放同业业务零突破
 
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3上一篇  下一篇4 2014年2月12日 放大 缩小 默认        
农行沁阳支行
个人资金排名领先

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  本报讯(通讯员李文君)新春伊始,农行沁阳支行牢牢把握春节前后资金流量的时机,进一步加大个人资金组织力度。截至2月9日,该支行个人资金余额17.34亿元,日均增量1.4亿元,排名市分行第一,有四个网点在“旬(周)争霸赛”储蓄存款竞赛项目上获奖。

  深挖潜力提升客户。该支行利用C系统对全行日均100万元以上的客户进行筛选,并在节前由该支行领导和网点主任一起对客户逐户进行走访慰问,听取客户服务需求,介绍该支行小白金、商惠通、贵金属、电子银行、个贷等金融产品和服务优势,督促客户资金节前回流。通过拜访慰问客户,初步达成今年一季度升格钻石级客户意向两户,升格私人银行客户意向两户。

  开门纳储广挖储源。在深挖现有客户潜力的同时,该支行制定奖惩机制,鼓励各网点广挖储源。西万分理处在当地煤炭市场不景气的情况下,做通一煤炭公司老板的工作,将其放在安阳的1000余万元储蓄存款转到该支行;怀府中路分理处通过营销,将郑州一做钢材生意客户的支付账户开到该支行,日均留存个人资金近千万元;地处经济相对不太活跃的崇义分理处也不甘落后,在1月20日中旬竞赛的最后一天,崇义分理处主任与客户一起提取现金300万元存入该支行,为该支行储蓄存款时点和日均增量作出贡献。

  找准优势虎口夺粮。面对同业竞争日益激烈的现状,该支行一方面加强了柜面服务管理,另一方面由客户经理走出网点,向群众宣传该支行的存款政策和优势。该支行的工作人员向储户算了一笔账,农行安心得利、本利丰等固定期限理财产品收益,要比其他金融机构贴水后的实际收益高得多,吸引客户到农行购买理财产品,做大个人资金池总量。截至2月9日,该支行个人理财资金余额较去年12月20日增加4439万元,占个人资金增加总量的32%。

 
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