本报讯 今年年初以来，农行焦作分行以“强基、控险、提质”为重点，全面强化运营管理工作。

  该分行在全辖网点采取每日一学一练、每周一讲一比、每月一考一测、每季验证等措施，全面开展岗位练兵、岗位成才等活动，切实提高一线员工的整体业务素质及服务水平；以各个支行、营业机构为单位，在全辖网点开展营业机构柜面业务违规操作事项“周周少、月月比”活动，按周、按月对各类违规操作事项进行排名通报；加大对企业网银对账、重点账户对账单、电子印鉴入库、支付密码器加载率的考核力度，确保全面达标；深入持久地开展营业机构创建“三铁”单位活动，把已评定的“三铁”单位“保三铁”和新申请的“三铁”单位“创三铁”进行紧密结合；全面开展运营文化建设活动，将运营条线相关负责人的职责履行情况、家访登记簿、谈心记录等统一编印成《农行焦作分行运营文化建设工作手册》，从而实现源头管理。            （赵霞 韩扬发）