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多举措提高授权质效
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3上一篇  下一篇4 2014年3月6日 放大 缩小 默认        
中行焦作分行
多举措提高授权质效

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  本报讯 为进一步提高集中授权质效,提升基层网点客户满意度,近日,中行焦作分行采取多项措施,以“客户服务”为重点做好各项工作。

  牢固树立“客户服务”理念。该分行要求授权人员树立“服务网点、服务客户”的思想,通过与柜员面对面沟通交流的方式,达到换位思考、相互理解、相互配合的目的。强化日常管理。该分行要求远程授权人员每天提前半小时进入工作状态,做好各项班前准备工作;班后根据网点需求,留守授权人员,在合规与风险可控的前提下,开展业务授权工作。提高柜员业务素质。该分行通过晨会、班后会组织授权人员学习各种规章制度,并利用休息日安排授权人员到网点进行学习,规范授权标准,全面提高授权人员的业务素质。加大考核力度。该分行将基层评议、授权业务量、通过占比、业务差错等内容直接与绩效挂钩,促进集中授权工作全面发展。

  (王风岐 陈淑环)

 
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