本报讯（通讯员王代华）今年年初以来，为进一步营造良好的安全生产环境，冯营公司以打造本质安全型矿井为目标，采取多种措施，通过加强安全检查、现场监控、考核管理、质量管理，确保矿井安全生产。

  加强安全检查。该公司大力开展井上井下电器设备、“一通三防”、机电运输等安全大检查，发现问题及时整改，将隐患消灭在萌芽状态；加大综合防尘现场检查力度，杜绝煤尘堆积；强化放炮现场管理，严格按正规程序装药放炮，杜绝放炮出现明火；加强地面供电线路和防火设施检查，防止发生火灾事故。

  加强现场监控。在严格落实领导责任制的同时，该公司充分发挥安监员、群监员、青岗员现场督查作用，及时发现并处理施工现场的各类隐患，建立了严密的安全监督检查网络。在此基础上，该公司还要求领导干部严格执行“一线工作法”，即情况在一线掌握、干部在一线指挥、隐患在一线解决、措施在一线落实。

  加强考核管理。该公司通过严格落实五级隐患排查管理制度，对排查出的隐患，严格落实责任人、完成时间、预案措施、复查人等，实行闭环考核，确保隐患按期整改；对重点单位、重点部位、重点头面、重要环节紧盯不放，坚持隐患排查治理报告制度，杜绝隐患排查走过场、做样子的不良现象。

  加强质量管理。该公司以全面推进精细化管理活动为切入点，对采煤、掘进、机电、运输、通风等系统的安全质量标准化建设细化标准、细化考核，通过考核促进质量标准化工作的深入推进；加大对薄弱环节的整治力度，规范每道工序、每个细节的操作，确保安全生产动态达标。