本报讯（通讯员王威）赵固二矿积极实施创新驱动战略，坚持以管理创新提质增效、以科技创新破解难题，进中求优，持续提升，加快推动矿井发展步入内生增长的良性轨道。去年，该矿生产煤炭383.52万吨，完成计划的100.93%；实现营业收入19.96亿元、利润总额7.59亿元，分别完成计划的101.55%、100.23％，实现了安全高效发展。

  优化管理机制，激发内生动力。优化人力资源结构，将机关科室由原来的19个合并为12个；精简机关人员充实到生产一线，并积极推行“一人多岗、一人多能”的走岗式劳动组织管理，形成了“小机关、大基层、扁平化”的人力资源管理格局；进一步完善内部市场化管理制度，重新测算修订内部市场化定额，实施模拟产品核算；加强对材料、配件和人工的管控，加大修旧利废力度，吨煤完全成本较计划减少5.88元；实施涉及采掘、机电、物资供应等多个方面的提质增效、节支降耗项目130项，累计创效1100多万元；加强煤质管理，合理调整产品结构，原煤发热量达到5670卡/克、块煤率达到37.4%。

  加强科技创新，促进成果转化。围绕源头节支降耗积极开展科技攻关，将底板措施巷断面由12.8平方米优化为10.84平方米，每米节约成本225元；并针对底板措施巷压力大、变形严重的实际，将直墙半圆拱断面优化为马蹄形断面，提高了支架的抗压强度和抗底鼓能力，降低了巷道返修率。在采煤工作面创新实施小型综掘机加自动上煤装置超前卧底，提高工效近5倍。去年，该矿共取得创新成果343项，其中获得省部级奖2项、市厅级奖4项、集团公司级奖5项、焦煤集团级奖17项、国家专利受理6项，创新成果转化应用率达88%。