本报讯（通讯员李小艳、韩扬发）今年一季度，农行焦作分行继续加快电子银行业务发展步伐，以提前谋划、活动促进、机制调动，实现了电子银行产品多项指标超额完成省分行下达的目标任务。截至3月31日，该分行个人电子银行活跃客户新增43744户，完成省分行下达首季春天行动任务的156.2%;企业电子银行活跃客户新增337户，完成省分行首季任务的354.7%;实现电子银行收入448.3万元，较去年同期增长15%，完成省分行首季任务的112.1%。

  按照谋划到位、储备到位、培训到位的发展思路，该分行制定了2014年电子银行各个时期分重点、分项目、分阶段营销活动图谱，组织开展了2013年四季度电子银行“重点业务目标客户储备竞赛”活动，将企业网银、企业消息服务、智付通等电子银行产品进行储备营销，深入支行巡回培训，进一步提高了一线员工电子银行营销技巧。

  该分行抓住首季资源配置最为充足的契机，开展了电子银行“e春e精彩”竞赛活动，以个人网上银行、企业网上银行、个人消息服务、企业消息服务和转账电话为主打产品，分别在支行和网点两个层次开展积分竞赛，实行月评比月通报，并开展了电子渠道分流率竞赛、电子银行收入竞赛等电子银行专项竞赛活动，实现电子银行收入和电子渠道分流量均有较大提升。 

  该分行根据省分行考核导向，增加了消息服务业务的跟单，把电子银行产品激励集中在网上银行、转账电话、消息服务等重点创效产品上，把业绩考核统一到客户的有效性和活跃度上来，对电子银行条线考核办法进一步进行了细化和完善，强化对基层行行长、主管行长和业务主管部门的考核，将省分行电子银行条线考核排名直接与市分行电子银行部绩效挂钩，网银银企对账率与运营管理部联动，对公结构性存款电子渠道购买比例与公司业务部联动，进一步激发了各层次人员营销电子银行的激情。