本报讯（通讯员王艳萍）今年年初以来，面对严峻的经济形势，鑫珠春公司从构建安全生产长效机制入手，紧扣“严、紧、细、实”四字诀，全力以赴做好矿井安全生产工作。

  “严”字当头抓现场。按照“立足现场、超前预防、主动管理”的工作思路，加大现场安全检查力度。同时，不断加强机电运输系统设备的预防性检修，落实计划检修责任，保证设备运行状态良好，为安全生产奠定坚实基础。

  “紧”字入脑抓思想。利用班前会、班后会、安全例会等形式，向员工讲述企业面临的严峻经济形势，现场面临的困难和压力，积极倡导“保安全就是保效益、保安全就是保收入、保安全就是保幸福”的安全理念，并通过实施干部包保安全制度、开展事故案例教育、征集安全生产合理化建议等，提醒广大员工时刻绷紧安全弦。

  “细”字入心除隐患。成立了由公司主要领导任组长、各相关职能科室负责人为成员的隐患排查小组，对井上、井下关键岗位进行拉网式排查，对查出的各类隐患实行分级管理，填写隐患闭合卡，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，同时安排复查、验收，直至隐患消除为止。

  “实”字开路转作风。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓党员干部作风转变，要求各级领导干部以对企业、对员工、对自己负责的态度，把主要精力用在抓安全生产和解决具体问题上。严格执行领导干部下井带班制度、重大事项报告制度和应急值守制度，并要求公司领导带班下井前必须到调度室了解井下安全生产情况，掌握当天值班领导对矿井安全生产的安排、矿井主要隐患和问题、重点工号等，全面提高带班质量。