本报讯 （通讯员李军）今日的投资，决定着明日的生产力布局。文苑街道地处示范区核心区，今年全区第一批集中开工22个项目中，该街道占据7个。为确保项目建设顺利进行，文苑街道采取多项措施，不断加快项目建设进度。

  “确保项目落地是硬道理，不为困难找理由，只为成功想办法。只要能推进项目建设，哪怕只有一点希望，我们都要去努力争取。”文苑街道党工委书记卢小乐说。

  明确工作职责。该街道成立了由党工委书记任组长的重点项目建设领导小组，建立健全了领导干部包重点项目制度，实行一个项目、一套班子、跟踪服务、一抓到底，大大推进了项目建设的速度。

  强化调度沟通。该街道领导班子每日召开碰头会，坚持日汇报制度，加强阶段性工作的总结与谋划，合理安排阶段性工程任务，保障项目建设按计划推进；每周召开重点项目建设分析调度会议，认真分析影响项目进度原因， 24小时有人调度协调项目。

  形成快建项目氛围。“软环境跟不上，煮熟的鸭子也会飞”。在这种意识的推动下，文苑街道喊出了“人人都是投资环境”的口号，积极创新管理服务方式，通过领导包抓、部门帮办、落实责任等多项措施，形成了领导重视项目、部门齐抓项目的良好氛围。

  细化工作台账。对照在建重点项目建设工作台账，分类，细化、量化工作目标，倒排工期，依照完成时间、项目、任务逐个实行销号制，明确项目实施进度。

  强化督导检查。由街道纪工委牵头，建立项目台账制度，对辖区内各重点项目进展情况进行现场督导检查，实行一天一通报、一周一汇报、一月一考评制度，及时动态掌握项目进展情况，努力加快进度。