本报讯（记者孙国利 通讯员付海平、韩新锦）今年以来，面对经济下行的行业大势，昊华宇航审时度势、果断决策，在持续改进应对市场变化的基础上，全力开展了贯穿全年的全面对标、优化管理活动，使企业经营实现逆势飞扬。  

  在持续低迷的氯碱化工市场中，昊华宇航虽一直保持业内最高95%的开工率，但原料成本居高，PVC售价长期低位，企业效益下滑压力巨大。从今年4月份起，昊华宇航在持续改进应对市场变化的基础上，又开展了贯穿全年的全面对标、优化管理活动。据此，昊华宇航干部职工从生产、财务、设备、技术、经营上找原因，苦练内功，向管理要效益，向先进企业对标，弥补短板，解决企业管理中存在的突出问题，降本增效，全面提升企业管理水平。

  昊华宇航对2008年年初以来的工艺技术参数、设备运行指标、安全运行指标、成本消耗指标、费用控制目标等关键指标进行统计分析，选取历史最好水平作为对标指标。同时，昊华宇航拔高标杆，与国际国内同行业对标，选取国际先进水平或国内同行业企业先进指标作为标杆指标，找差距分析原因。实践中，昊华宇航先后确定对标项目214项。其中，生产类70项，财务类11项，工艺类111项，经营类22项。尤其是昊华宇航确定的降低烧碱直流电单耗项目，与离子膜电解槽膜极距投用时的数据对标，找差距，改进生产工艺，消减制约因素，提高一次、二次盐水质量，降低钙镁含量，并加大再生反洗操作控制，使两个生产系统的电耗趋稳，避免反弹。围绕优化采购、物流、营销等环节和过程管理，昊华宇航组织人员到德州实华公司学习取经，在营销上下功夫，大力推进电子商务工作，加强原材料采购价格和产品销售价格的控制，降低采购成本，提高盈利能力。通过努力，昊华宇航电商营销优势逐步显现。截至目前，昊华宇航通过电子商务平台累计销售PVC2.07万吨、烧碱7.5万吨，实现销售收入3.06亿元。其中，4月份销售PVC1.03万吨、烧碱3.8万吨，实现销售收入1.34亿元。