本报记者 杨丽娜

6月20日，焦作供电公司公布当月的“明星班组”，该公司电力调控中心调度班榜上有名。了解和熟悉这个团队的人都说，他们能够上榜可谓是实至名归。

随着电网规模的不断扩大和运行机理的日益复杂，对调度运行工作提出了更高、更新的要求。这对一个平均年龄只有28岁、新进及转岗人员比例占到85%的班组来说，必须坚持勤学苦干、勇于创新，必须敢于承担责任，正视问题，不断提高自身专业素养和素质，才能满足当前各项工作的需要。因此，无论是工作多年的调度员，还是刚刚参加工作不久的调度员，都在用自己的实际行动认真履行“主动、用心、责任、奉献”的工作要求，将自己的青春和汗水镌刻在调度台上。

刻苦钻研 精益求精

张群，47岁，从事调度员工作20年。从来到调度员岗位的第一天起，他就在技术上刻苦钻研、精益求精。今年1月23日8时，他像往常一样全盘监视电网运行情况，在查看到太子庄变电站时，发现并列运行的220千伏东、西母电压值异常。于是，他在第一时间作出判断：220千伏东母电压互感器可能存在重大隐患。随后，他立刻通知运维部的工作人员前去检查。经检查确认就是该设备出现故障，已影响到设备的安全运行。高度的职业敏感性避免了事故的发生，保证了电网的安全稳定运行，他本人也获得了公司的嘉奖。

王小白，39岁，从事调度员工作13年。作为该公司第一位调度专业高级技师，他早已将焦作电网的结构布局、设备特性熟记于心。但是，他始终以高标准要求自己，工作之余喜欢查阅大量的专业书籍和资料，《保护说明书》《事故调查规程》《变压器运行规程》等书籍和资料不知被他翻看了多少遍。2013年，他主动请缨参加各类劳动竞赛，先后在河南电网调度运行技能竞赛、省电力公司安规调考中获得优异成绩。

青春激昂 成就梦想

苏世杰，24岁，参加调度工作不到1年；王玲，24岁，参加调度工作不到2年。在调度班里，类似这样年龄结构和工作经验的员工还有很多。

面对年轻调度员专业知识匮乏和工作经验不足的情况，调度班认真执行调控中心制定的“一纵三横”（以系统运行方式为纵、以现场设备、倒闸操作、管理制度为横）的培训思路，组织员工深入企业客户、变电站和配网工作现场，了解客户生产工艺、输配变电站设备运行及现场施工作业情况；实行“每周一任务”制度，使每一位新进调度员有针对性地学习，有目的性地思考。通过调度班全体员工的共同努力，新员工的专业水平和业务技能有了较大提高。截至2013年底，调度班已有5名调度员通过了正值考试，多名调度员在省、市公司劳动竞赛中获奖。调度班获得焦作市2013年度“安康杯”竞赛优胜班组称号；员工狄方涛、刘颖分别获得省电力公司安规调考第一名和第四名；员工刘世鹏、王玲、吴梦皎等6人代表调控中心获得焦作供电公司2013年安全生产知识竞赛一等奖。他们用自己的实际行动成就青春的梦想。

全员创新 激发活力

作为一个团队，调度班全体员工深刻认识到“木桶效应”是制约团队发展的重要因素，只有充分发挥班委会成员的管理职能，才能推动班组整体工作向前迈进。一方面，细化班组管理办法，编制并动态调整《调度班工作责任簿》，内容涵盖调度管理、班组事务管理和其他事务管理3个方面。每项内容都明确了责任人、管理要求及相关资料存放处，建立起“事事有人做，人人有事做”的工作机制，为员工提供了一个展示自我、发挥自我的平台。另一方面，不断完善绩效管理机制，每月将千次操作、百份工作票、短期负荷预测、事故预想等核心业务的开展情况在班组内部公示，奖罚分明，达到共同提高的目的。

同时，调度班树立“工作中发现问题，工作中解决问题”的理念，鼓励班组成员开展班组创新活动。其中，《缩短线路负荷预警时间》在焦作市2014年优秀QC小组成果发表竞赛上荣获一等奖；《网供电量智能报表系统》获得焦作供电公司班组创新成果二等奖；调度班还获得2013年河南省优秀质量管理小组称号。这些实实在在的创新成果，不仅提高了班组的工作效率，还激发了青年员工努力做事的热情，营造出团结奋进的工作氛围。

国家电网公司工人先锋号、河南省青年文明号、河南省电力公司安全生产先进集体、国网焦作供电公司文明班组标兵……如今，种种荣誉和成绩已经属于过去。未来，这群年轻的调度人将继续用严谨的工作态度、一丝不苟的敬业精神保障电网安全稳定运行，用满腔热情点亮万家灯火，用青春书写焦作电网更加美好的明天。