本报讯（通讯员张勇）“经过梳理、分析、汇总，确定本月矿井层面安全管理薄弱环节13条，其中薄弱工序9条、薄弱地区1条……”近日，赵固一矿各单位都收到了一份关于加强安全薄弱环节管控的通知，根据通知精神，该矿围绕“安全生产月”的薄弱环节管控措施迅速落实。

  该矿召开专题会议，要求各区队要把薄弱环节学习纳入班前会流程，值班人员必须在班前会上宣传贯彻与本单位有关的薄弱环节内容，明确每个薄弱工序具体管控责任人，并在班前会记录本上做好学习记录，做好现场监督薄弱环节汇报记录。该矿各级管理人员自觉学习本月薄弱环节具体内容，下井按照薄弱环节管控措施落实监管责任，专业科室每次专业例会必须通报本专业薄弱环节管控情况。

  根据倡导什么、学习什么、考核什么的要求，该矿还制定了严格的考核办法。一是要求安监科不定时到区队班前会上检查是否宣传贯彻，查班前会记录本记录薄弱环节学习情况，查值班记录本记录薄弱环节监督汇报情况，并按考核细则进行扣分。二是要求各级管理人员入井落实薄弱环节监管措施，并认真填写监督记录卡，凡因监管不到位造成事故的，连带追究监管人员的责任。三是该矿薄弱环节管控小组将于本月末按照《安全生产薄弱环节管控监督考核表》对各区队薄弱环节管控执行情况进行检查，检查结果纳入矿井对科室、区队“双基”考核和管理人员安全风险押金考核兑现。在奖罚标准上，将考核成绩分为95分至100分、90分至94分、80分至89分、70分至79分、60分至69分及60分以下六个区间依次加大其中“双基”考核中的处罚力度，副科级及以上管理人员考核将在个人安全风险押金考核中体现。