本报通讯员 曲林佳

  作为经理，他们没有下属和权力，有的只是大街小巷、村边田间留下的深深足迹；他们用一片赤诚丹心，点燃了千万农户致富的希望；他们是农行的三农客户经理，下农村、进猪圈、蹲鸡舍、钻菜棚是他们每天的工作内容，农行孟州支行的张建设就是他们中的一位。

  谨慎处理每笔小额贷款是张建设的工作重点，帮助农户实现致富梦是他的工作目标。5年的时间，张建设为2900多个农户发放9500多万元贷款，所有贷款无违规、无欠息、无逾期、无不良，这样的贷款质量，在焦作乃至全省农业银行系统都是首屈一指。为什么能做到这一点？张建设从来都是一句话：咱干的就是这份工作，管好国家的钱，管好贷款户，管好自己的心。

  为严把贷款准入关，张建设对每一个贷款户都要做到一问二看三计算。一问就是向村委会、街坊邻居打听申请贷款户的人品、收入来源，对人品不好、好吃懒做的一律不放款；二看就是要实地看一下申请贷款的用向；三计算就是做到贷款申请额度与经营规模相匹配。三关过后，财神爷的口袋才慢慢打开。5年的时间，他每天至少要办理一笔贷款手续，走访三个农户。

  日子每天都不一样，张建设的想法却每天都一样：一分一角的把钱贷出去，一分一角的把钱收回来，一家一户都能富起来。路边的野花开了又谢，田里的庄稼种了又收，变换的是季节，更迭的是时光，不变的是张建设天天往返在乡间道路上的那辆电动车，还有骑车的他。钱贷给了农户，一旦不合理使用，就会给国家和贷户带来损失。于是，张建设不间断地深入到贷户家中，发现问题及时制止。正是有了张建设第一手资料的适时掌控，他管辖的贷户没有一家出现不良经营状况。2011年，张建设所在的孟州市，出现了震惊全国的瘦肉精事件，而张建设负责的277家养猪户没有一户受到瘦肉精的牵连。事后，这些饲养户握着张建设的手说：“老张啊，要不是您时时刻刻监督和提醒，这后果真是不堪设想。”

  “老张”，一句最朴实的称呼蕴含着感激、亲情和赞赏，因为他总能根据客户的具体情况，按户制订解困清收方案，把风险化解于危情之中。司某在农行贷款3万元用于水产养殖，然而天公不作美，那年遭受了多年不遇的大旱，眼看着三十多亩的鱼塘一点点缩成不足三亩的水面，半成鱼儿翻塘而死。得知这个情况后，张建设建议司某补种玉米，将损失降到了最低，国家的贷款也得以按期收回。

  近年来，张建设先后被农行河南省分行评为“四无客户经理”和“服务三农双十佳先进个人”，被河南省金融工会评为“金融系统劳动竞赛先进个人”，而他管辖的贷款户95%都住上了新房，开上了汽车，实现了致富的梦想。