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规范操作行为 提高执行能力
 
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规范操作行为 提高执行能力

作者:建行温县支行行长 白晓江
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  白晓江 (本报资料照片)
 
   

  合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融风险的基本前提,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行的每位员工。俗话说:“基础不牢,地动山摇”,商业银行要想实现业务的健康运营和长治久安,就必须将合规经营的涓涓细流融入银行体系之中,让合规意识成为员工的灵魂。

  加强思想教育 增强合规意识

  “思考方式决定行为和成就”。必须让合规意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,开展法制教育,用现实案例教育身边的人,引导员工增强防范意识、法律意识,树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自身行为,使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

  加强自我管束 规范操作行为

  “合规操作,从我做起”。管好自己,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力;监督别人,不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对经手的复核和授权业务保持时刻警惕性并追问到底;坚持流程制是解决合规经营的最有效方法。实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

  提高执行能力 培养良好习惯

  “毋以善小而不为,毋以恶小而为之”。建立以提高执行力为目标的制度体系,“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约;不断创新操作流程和管理制度,制定合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导;培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作固化,才能有效控制风险,实现银行经营价值最优化。

 
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