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3上一篇  下一篇4 2014年9月17日 放大 缩小 默认        

工行环城东路支行 争创“安全管理星级支行”

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  本报讯(记者孙阎河)为了争创“安全管理星级支行”,工行环城东路支行通过加强案防教育、强化内部管理、提升处置能力等措施,有效提高了安全管理水平,实现了“零”事故、“零”案件目标,为各项业务持续稳健发展提供了坚强保障。

  开展案防教育,做到警钟长鸣。该支行利用晨会、班后会和全体员工大会,认真开展“学习员工违规行为处理规定 珍惜职业生涯”教育培训活动,进一步增强全行员工对加强内控案防、安全保卫工作重要性的思想认识,明确责任范围,掌握防范技能。该支行积极开展“观一次警示教育现场,看一部警示教育片,听一堂安全预防教育课,学习一系列制度及案例,组织一次专题讨论交流活动”的“五个一”活动,利用宣传栏、电子显示屏、印发宣传单、发放宣传材料等宣传形式,筑牢员工自觉遵守各项规章制度和法律法规的安全防线。

  加强内部管理,消除各种隐患。该支行组织员工签订安全保卫责任书,层层落实安全责任制,形成“一把手”负总责、主管领导、员工人人肩上有担子、有责任的安全防范工作机制,按照上级行安全保卫工作要点,认真安排部署支行安全保卫工作,做到安全工作年初有计划、有安排、有目标。该支行建立健全了《安全保卫工作制度》《安全保卫目标考核办法》《防抢、防暴、防火应急演练方案》等各项规定和办法,全面完成防范设施达标升级工作,确保所有营业网点和自助设备都达到《银行营业场所风险等级防范标准》和《银行自助设备、自助银行安全防范的规定》的要求。

  提高处置能力,加强队伍建设。该支行采取走出去、请进来的办法,邀请公安、消防等专业人员讲授安全基础知识,不断提高保卫人员的综合素质;严格管理、从严要求,确保保卫队伍政治可靠、业务过硬,坚持每月组织一次防抢演练,每季开展一次消防演练,达到员工在遭遇突发事件时,心理上遇变不慌、处惊不乱,行动上沉着应对、有效处置,提高自我保护和应急能力的目的。该支行采取了定期检查与不定期检查相结合、抽查与普查、现场检查与非现场检查相结合等多种检查方式,经常性对营业网点、ATM进行安全检查,有效消除案件风险隐患。

 
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