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马村区四大班子领导集中观摩重大项目建设
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马村区四大班子领导集中观摩重大项目建设

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  本报讯 9月24日,马村区委书记翟耀南,区委副书记、代区长黄腾,带领该区四大班子领导及相关街道、部门负责人,对该区重大项目建设进行了集中观摩,并召开项目推进会,对项目建设工作进行安排部署。

  翟耀南一行先后对汇银金城百纳、通港物流园区、中原国际商贸城、万方热力管网、冷链物流园区等重大项目进行了集中观摩。每到一处,翟耀南都认真听取项目建设进展情况介绍,详细了解项目建设过程中遇到的困难和问题。他指出,各项目责任单位要与项目方加强对接,进一步明确时间节点,明确责任和任务,加大工作力度,把责任落实到人,实实在在解决问题,全力以赴服务好项目建设。

  在随后召开的推进会上,翟耀南对前一阶段项目建设过程中取得的成绩和进展进行了肯定,并就如何更好更快地推进项目建设工作提出六点要求。一是保持现有良好势头,加大工作力度。进一步明确时间节点,秋收后、上冻前的10月和11月份,雨量减少、天气良好,是项目施工的黄金期,区委、区政府将10月份定为项目建设的“攻坚月”,要开展“攻坚行动”,要打赢一场漂亮仗。目前,全区主要工作就是攻坚项目,要采取综合措施,不断推进项目建设;全体党员干部要敢于到一线去,领导干部要带头下基层、下工地现场、大员上阵,去帮助项目方解决实际问题,全力服务项目建设。二是完善观摩制度,促进工作发展。10月底,将再次对重大项目进行观摩,并实行现场评比打分,在全区开展服务项目竞赛活动,各项目责任单位要晒出成绩单,真正评出先进,营造比学赶超的良好氛围,推动项目更好更快地发展。三是开展施工环境整治,助推项目发展。在全区开展环境整治教育活动,拿出具体措施,切实抓好落实,要成立施工环境整治领导小组,专门进行施工环境整治工作;各街道要集中对村干部进行教育宣传,发现能干事的好干部,要引导好、教育好;要真正把村情吃透、把问题找准,充分调动村干部的积极性。四是理顺工作关系,确保协调一致。各项目责任单位在向项目牵头领导、分包领导、协助领导汇报情况的同时,要向区委、区政府汇报,不能让问题积压,开通汇报直通车。五是合理调配力量,助力项目建设。要把所有的资金、人力、物力向项目倾斜,凝聚力量,不断向基层倾斜,向一线倾斜,咬紧牙关,勒紧腰带,节省资金,要把“好钢用在刀刃上”,用在项目建设上,为项目建设注入持续动力。六是完善工作机制,明确任务核心。在下一阶段工作中,如果发现工作机制存在问题,个别项目需要调整的,牵头领导、分包领导提出来可以作出适当调整,真正把机制完善好、建立好;要清楚认识到核心问题就是谁来干事的问题,将任务具体到人,明确时间节点,真正做到工作细化、具体化,扎实推动项目建设向前发展。 

  (徐帅帅)

 
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