本报讯（通讯员宋国兴） 10月初以来，中马村矿坚持“不放过一切细节”的原则，通过“四抓四强”，筑牢安全生产防线，确保第四季度安全生产。

  抓思想教育，强帮教。该矿教育员工牢固树立“没有责任感就是最大的隐患”的观念，组织各单位开展“15种不放心人”大排查活动，对排查出的各类不放心人员，一律不准上岗作业，并加强帮扶教育，把隐患消除在萌芽状态，夯实安全基础。

  抓干部带班，强监督。该矿规定副总工程师以上领导每月下井不少于15次，并实行“五个一”走动式管理，要求干部每班向调度室汇报3次，将各级管理人员下井情况作为考核干部绩效的重要依据。同时，组织以纪委牵头的督查队定期排查，凡发现管理干部下井带班不与工人同上同下，或不听班前计划，空班、酒后下井的严厉处罚。

  抓“三违”治理，强问责。该矿对发生“三违”行为的干部职工，一律按照矿安全文件顶格处罚；凡触犯《煤矿瓦斯治理工作十条禁令》、焦煤公司安全管理红线的，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。同时，对查出干部执行力不到位、责任制不落实而造成重伤或上等级事故及较大未遂事故的，一律撤职。

  抓隐患排查，强落实。该矿对各专业系统排查出的隐患，每天在安全生产推进会上通报，对重大隐患、重复隐患及时召开讨论会剖析深层原因，倒追责任，严格按照“五定”原则和“闭环”管理要求落实整改。“对不认真组织隐患排查，弄虚作假，支差应付，或对重大隐患不安排及时处理的干部，必须严肃处理。”该矿矿长俞宏庆说。