第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
工行焦作分行新一届领导班子扎实开展工作
廉洁从业 合规经营
强势推进互联网服务营销竞赛活动
全力打好攻坚战
工行芯片卡推广业务提速
工行获评 “中国最佳公司信用卡”
有效提高对账服务效率
代理保险营销服务成效显
令人满意的特殊服务
狠抓四个着力点
 
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工行民主南路支行
狠抓四个着力点

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  本报讯(记者孙阎河)为了全面落实省分行日前召开的全省分支行行长会议精神,工行民主南路支行在深入分析自身经营形势的基础上,提出狠抓存款稳定增长、业务产品联动、资产融资业务、员工队伍建设四个着力点,全力冲刺今年后两个月的各项目标任务。

  狠抓存款稳定增长是该支行近阶段的首要工作。该支行紧盯两大存款的变化情况,全行上下齐抓共管,支行领导班子带头维护服务大客户,客户经理、网点负责人、大堂经理和柜员等分别利用各自优势进行营销服务,开展争揽存款劳动竞赛;对公业务和个人金融业务相关部门分工合作,客户部积极从企业高管和小企业主中发现和培养私人银行客户,做到凡是能够渗透的产品全部开通;营业部利用结算优势,关注企业货款的回行率和资金动向,为客户经理适时提供有效信息,保证贷款户的资金在工行体内循环。

  狠抓产品联动营销是支行的重要举措。为了把产品营销工作贯穿全年工作的始终,该支行对照联动营销的多项指标,坚持抓大不放小,多次组织相关人员召开联动营销服务分析会,总结经验、研究办法、制订方案,各岗位人员按照各自的工作职责积极推动和落实。针对新入行员工,该支行给予一对一的帮扶指导,调动其参与产品联动营销服务的积极性,确保各项产品营销服务取得新突破、新进展。

  狠抓资产业务发展是该支行确保各项业务发展目标实现的重要环节。在推进资产业务发展方面,该支行加强对目标客户的筛选营销和服务,加强与市分行相关部门的沟通,加快对已核准客户的资料完善上报,加快发展贷款融资业务;专门抽出客户经理负责小微企业贷款的营销服务工作,推动小企业贷款的稳定增长;用足用好现有个人信贷政策,强势推进以个人住房贷款为重点的产品营销,着力满足广大居民的金融服务需求。

  狠抓员工队伍建设是该支行确保各项工作任务完成的保障。为了强化党风廉政建设和内控管理,该支行积极开展员工思想教育,并注重在员工中开展学业务、比技术竞赛活动,促进员工业务素质的提升。

 
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