本报讯（通讯员李振国）11月21日，笔者从焦煤公司了解到，该公司以完善制度为抓手，以健全机制为重点，全力推动干部作风建设常态化，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的领导干部作风建设长效机制，确保把教育实践活动成果转化为推动企业发展的强大合力。

  完善学习制度，确保学习效果。该公司严格落实党委中心组学习制度，建立了集中学习考勤制度，完善中心组学习档案，并创新学习方式，坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合，采取系统学习抓资料，专题学习抓辅导，深化学习抓研讨和时事学习抓报告的方式，使理论学习更加生动活泼。同时，坚持学以致用，把研究解决企业发展和稳定的重要问题作为中心组学习的经常性任务和要求，提高推动企业中心工作的主动性和预见性。在此基础上，进一步量化领导干部学习内容，强化学习情况通报，并与领导干部述职述学考评相挂钩，着力营造善于学习、勤于思考、用心研究、狠抓落实的良好风气。

  完善调研制度，强化履职尽责。该公司建立完善了领导班子成员联系基层调研制度，要求每人每年深入基层调研不少于12次，每年到安全包保单位蹲点时间累计不少于2周，每年撰写专题调研报告及对策建议2篇以上。同时，改进调研方式方法，完善党员领导干部直接联系服务职工群众制度，落实现场办公制度，合理安排调研频次，并督促机关业务部门深入基层，切实解决企业安全生产、经营管理中的问题。注重调研效果，坚持深入基层一线，及时调查了解第一手信息，帮助解决职工群众反映强烈的突出问题，并及时将结果对基层单位和职工群众进行反馈。

  建立问责机制，强化制度执行。该公司建立了决策制度执行机制，对公司作出的决策和制定的制度，建立人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的责任制。同时，抓好各项决策制度的跟踪和督促落实，对重大决策、重点工作进行专项督办，确保各项重大决策部署落实到位。加大执行力建设专项效能监察力度，及时发现问题，严惩责任人员，切实解决推诿扯皮、消极应付、效率低下等问题。该公司还进一步加大干部作风督查和明察暗访力度，专门成立了纪律作风巡回检查小组，采取不提前通知被检单位、不定时间、不打招呼、直奔现场的方式，对各单位公文管理、接待管理、公车管理、请销假、党风廉政建设、干部值班带班等制度执行情况进行检查。该公司采取“回头看”的方式，对前期被抽检单位问题落实整改情况进行重点检查，促使广大党员干部自觉加强作风建设，树立良好形象。