本报讯（通讯员郭宴光）四季度以来，九里山矿本着“简单、实用、有效”的原则，持续优化安全“双基”建设运行机制和考核细则，调动了广大干部职工的积极性，促进了矿井安全生产。

  完善制度。该矿结合实际，一是补充完善了矿井对专业系统副总工程师的考核细则以及基层单位正职对副职的考核细则，使安全“双基”建设考核做到了全覆盖、全考核。二是改进了对落后单位的考核方法，实行进步激励制度，让先进单位有危机感、后进单位有动力，形成了“对比先进找差距、学习先进促提高”的浓厚氛围。

  抓好现场。该矿严格要求各级管理干部加大现场反“三违”力度，确保安全无事故，形成分管领导、安监部门、安检员、群众检查队伍构成的监督检查网络。坚持每周组织开展一次隐患排查，检查所有采掘工作面、生产系统和设备运行情况，不留死角，不走过场，坚决杜绝各类事故的发生。

  严格考核。为促进安全生产管理水平的提升，该矿围绕安全工作重点和薄弱环节，按照责任分工，每月对干部职工进行安全考核。根据考核结果，逐月兑现奖罚，在全矿形成横向到边、纵向到底、逐级负责的安全管理网络，为确保安全目标的实现奠定了坚实基础。今年10月份，该矿在焦煤公司“双基”建设考核中取得了第一名的好成绩。