本报讯 (通讯员薛超良、韩扬发）今年年初以来，农行焦作分行紧紧围绕农行河南省分行新一届党委“从严治行、规范管理，稳健经营、有效发展”的总基调要求，通过强化两个“责任”贯彻、强化学习教育、强化行为管理、强化行为排查，坚持从严治“己”、从严治“官”、从严治“学”、从严治“为”，不断强化员工行为管理，进一步增强全员合规意识，为全行业务发展营造了健康稳定的和谐环境。

  为做好员工行为管理工作，该分行进一步强化党委和纪委责任，落实领导班子谈话制度、党委定期向上级行纪委报告制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。对发生较大问题的所在行行长、责任人，市分行班子成员直接见面进行谈话，强化两个“责任”贯彻落实。

  该分行认真落实河南省分行新一届党委提出的“从严治行、规范管理、稳健经营、有效发展”工作总基调，由市分行班子成员分赴10个支行，分别进行总基调大宣讲，及时将省分行从严治行、规范管理的理念传达到基层；在市、县两级行组织认真学习员工行为管理、“40个严禁”等，逐条学习、逐人签字；将近年来违规、违纪案例编印成册，作为警示案例反面典型进行学习；开展警示教育，对违规、违纪所在支行的责任人在全行大会上进行严厉批评，要求全行员工引以为戒，杜绝违规、违纪的发生；市分行将总行“40个严禁”和银监部门“20个严禁”编发成短信每天发送，在全体员工思想上形成高压态势，强化员工学习教育。

  该分行按照员工行为管理责任制，坚持“谁使用，谁主管，谁负责，谁报告”的原则，进一步明确各支行、各部门“一把手”是员工行为的第一责任人，分管领导是具体责任人，用人部门是直接责任人，各营业机构、机关部门负责人对本机构、本部门员工行为负直接管理责任；与全员签订员工严禁40条行为承诺书；将“40个严禁”纳入员工行为自律，每位员工做出郑重承诺，自觉接受大家的监督；建立长期不出勤人员台账，严格个人出（国）境审批备案制度，制定退二线人员管理办法，不断强化员工行为管理；在原来排查内容18项禁止性规定的基础上进行完善、补充，将农总行“40个严禁”、银监局“20个严禁”和农行焦作分行“18项内容”逐条对应，修改完善最新的63条禁止性内容，在全辖范围内进行排查；建立与外部单位如工商局、公安局等联动机制，不定期走访，及时掌握员工参与经商办企业等异常行为情况；充分利用总行系统进行排查，将一些“可疑”人员的账户、大额交易等进行排查，尽早掌握情况，不断强化员工行为排查，做到有的放矢，排除风险隐患。

  在员工行为管理工作中，该分行要求领导干部从严治“己”特别是各级党委书记要按照习近平总书记“三严三实”的要求，从“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”抓起，加强作风建设，在党员群众中起到带头作用；要求各级领导要从严治“官”，针对一些领导干部不能带头落实、执行党建工作及工作总基调，不守党纪行规、不顾大局、作风不实，缺乏共产党员应具备的优良传统和精神，在群众中造成不良影响的党员干部进行一次大排查，从严治理，切实增强党员干部的凝聚力和向心力；要求各级党员干部从严治“学”，改变以往“三会一课”中的形式主义，并将党的思想政治教育常态化、制度化；要求党员干部从严治“为”，加强对党纪国法、规章制度的“行为”执行情况进行督导，以“督”治“为”，对不作为、乱作为，触碰“高压线”的员工，坚决从严从重处理，在全行形成对违规行为人人喊打的局面，杜绝以罚代处、失之于宽的现象，提高制度的严肃性和约束力。