本报讯（记者许伟涛 通讯员王代华）“打风钻、活水泥、喷浆、钉锚杆……现在我做起这些工作都是‘小菜一碟’了。”12月7日，焦煤集团冯营公司入职不到一年的大学生王帅自豪地说。

  几个月前，这个对煤矿几乎一无所知的“天之骄子”如今已俨然一副“老煤矿”的架势，这都得益于冯营公司推出的大学毕业生井下锻炼活动。为了让大学生深入一线淬火成才，冯营公司积极搭建人才成长平台，逐步建立了“人才在一线培养，知识在一线更新，技能在一线提升，问题在一线解决，干部在一线发现”的管理模式。搭建业务平台，激励他们在岗位上施展才华。为让他们全面掌握矿井知识，该公司采取半年岗位轮换的方式，让他们在不同的岗位得到全面发展。同时，给他们适当压担子，让他们在基层一线值班、跟班，锻炼他们独立处理问题的能力。搭建历练平台，为大学生全面发展插上了翅膀。该公司党委多措培养，为大学生成长成才创造条件、提供舞台。每一名大学生到基层区队后都有技术区（队）长帮带，对其进行言传身教，使其尽快掌握矿井技术、管理等方面的知识；各区、队有针对性地安排他们参与技术攻关、技术革新和“五小”活动等，充分发挥他们的技术特长；安排他们在职工班前会、安全大课上讲解，锻炼他们的语言表达能力；还鼓励他们积极参加公司举办的辩论赛、演讲赛、知识竞赛等，促进其全面发展。

  与此同时，冯营公司还注重对一线技术员工的培养，努力为他们岗位成才创造条件，使一大批“没有职称有绝活、没有文凭有水平”的技术员工脱颖而出，有效促进了企业安全高效发展。

  为调动职工学技术、钻业务的积极性，冯营公司通过建立科学的人才评价、选用、激励机制，切实抓住人才的培养、使用等关键环节，让各类人才成长有机遇、发展有舞台、创新有条件、成功受尊重、贡献有回报。他们从提高职工的技术素质入手，采取请进来培训与走出去培训相结合的方式，大大提高了员工的业务素质和技术水平。