本报讯（通讯员张弘）近年来，建行焦作分行积极探索员工行为排查方式方法，真正让行为排查能够沉得下去又带着疑点上浮，及时发现预警风险，全行连续多年未发生重大隐患和案件风险。

  确立一个排查目标。该分行规定任何单位的行为排查不得交白卷，为避免排查碍于情面、流于形式，将行为排查与关爱员工相结合，把员工个人重大变故或家庭困难也列入排查范围，杜绝各基层机构“零报告”。

  采取两种排查形式。除了发放自查、互查表格进行书面排查外，该分行将交流谈心作为排查重心，要求员工百分之百面谈，做到个个见面、人人必谈，在深度访谈中发现端倪。

  明确三个排查重点。该分行每次行为排查都圈定有重点环节、重点人员和重点单位，即选人用人、集中采购、基建装修、信贷投放、资产处置、广告投放等关键环节，基层支行负责人、客户经理等重点群体，案防联系行和案防联系部门等重点单位。

  守住四道排查防线，即各业务条线加强日常检查督导，各基层网点和经营部门强化自律、自查、自纠，营业主管、纪检特派员等分行派驻人员定岗定责，案防重点联系单位持续检查督导。

  用好用活五种排查渠道。除加强内部员工间排查外，该分行还随机增设排查渠道和排查内容，派出专门排查小组，通过内部举报邮箱、举报电话或信访件，合作企业、重点客户走访，工商、司法单位查询外调，员工家庭定期走访座谈，发放调查问卷等多种渠道进行排查，确保排查实效。

  综合采取六种排查方式。该分行通过不定期监控录像抽查、现场检查、突击顶岗检查、飞行检查、分包互查、员工账户排查等方式，确保排查不走过场，真正发现和暴露问题隐患。

  密集开展七项专项排查。该分行结合当地情况和上级行要求，先后组织员工涉及非法集资案件、员工违规代客、票据业务真实性和违规放贷及骗贷、跨业合作、印章管理、安全保卫、违规操作风险等专项风险排查，累计排查员工可疑账户70多户、对公账户1881户、资金异动类账户975户，堵塞安全隐患13处。