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焦煤公司“三个重在”筑牢安全根基
 
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3上一篇  下一篇4 2014年12月20日 放大 缩小 默认        
古汉山矿
“四道防线”密织安全网

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  本报讯(通讯员许凯)12月19日,笔者从古汉山矿了解到,为确保年末岁尾安全生产,该矿始终把安全作为重中之重,筑牢安全生产屏障。

  抓宣传教育,筑牢安全生产思想防线。充分利用多种形式,教育员工不违章冒险作业,不胡干蛮干,做到遵章守纪,干标准活儿、干放心活儿,引导员工增强事故可知、可防、可治、可控意识。同时,组织干部职工学习新《安全生产法》,进一步增强了干部职工抓好安全生产的紧迫感。

  抓干部作风,构筑安全生产组织防线。该矿围绕安全生产重心,以转变干部作风为重点,深入开展了“转作风、保安全、提效率、促发展”活动,对管理干部的劳动纪律、服务质量、深入现场等方面进行突击检查,促进了干部作风的转变。该矿还要求管理干部深入现场,重点检查边远区域和安全生产薄弱环节,确保万无一失。

  抓目标责任,构筑安全生产责任防线。以“抓班子、带队伍、保安全、促发展”为目标,层层签订安全生产责任书,使全矿自上而下思想行为高度统一、安全责任落实到位、目标任务层层分解。同时,狠抓跟班队长、班长、验收员责任落实,把安全隐患消除在现场。

  抓员工培训,构筑安全生产素质防线。强化专业技能短板培训,在机电专业、采掘专业开展了“技术大拿评比”和“导师带徒”活动,对技术人才给予薪酬待遇倾斜,调动了员工学技能、提素质的积极性。构建和完善“三位一体一对标”安全培训考核机制,每月从各区队培训结构工资中分别提取1万元作为激励基金,在同专业区队之间进行对标排序,为安全生产奠定了基础。

 
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