12月19日，焦作供电公司向全体干部员工公布了该公司首届青年员工技能大赛的比赛结果，并对优胜者进行奖励。在大赛中获得运维检修专业第一名的青年员工古航激动地说：“企业为我们搭建了成长的平台和展示自己的舞台，我们一定要刻苦钻研业务，努力成为企业的有用之才。”

  搭建平台助成才

  该公司总经理赵建宾指出：青年员工是企业最为活跃的因素，也是企业未来提升核心竞争力的关键所在。

  近年来，针对青年员工队伍结构的不断变化，该公司每年都要对《职工技术培训规划》进行修订和完善，对不同专业、不同岗位的青年员工因材施教，分专业、分层次进行全方位的专业技术培训。仅今年年初以来，该公司就组织开展不同形式技能培训31次，培训范围覆盖到每一位员工。同时，该公司注重用公司内部的典型事例教育和引导青年员工，帮助他们解决成长路上的难题，增强他们的自信心。

  今年年初，该公司出台了班组长管理暂行办法，实行班组长竞聘上岗及退出机制，建立了新员工联络员制度，常态化召开青年员工座谈会，为青年员工提升素质技能、表达意愿诉求、立足岗位成才、展示青春风采提供了良好的平台。今年3月份，该公司围绕选准做文章、围绕用活下功夫，变“伯乐相马”为“赛场选马”，对108个班组长岗位进行了公开竞聘，一大批素质高、技能好、有活力的青年员工走上了班组长岗位。目前，该公司班组长的平均年龄较竞聘前下降了4.3岁。

  该公司党委书记司学振说：“班组长队伍素质的高低，直接影响到企业整体机制的运转。改革选才用才方式，使德才兼备的年轻人脱颖而出，是我们这次公开竞聘的目的。”

  争上擂台展风采

  为帮助青年员工早日成才，今年8月19日，该公司青年员工技能大赛正式拉开帷幕。

  本次技能大赛涵盖了电力调度专业、运维检修专业、营销管理专业、信息通信专业、经营管理专业5大类12个项目。为了保证本次大赛能够真正做到公平、公正，该公司工会经过深入调研、充分酝酿、反复讨论后，制定了严密的实施细则。针对一些员工对此次大赛抱有观望态度，存在怕成绩差丢面子，怕走过场做样子等情况，该公司进行了广泛宣传，鼓励员工增强竞争意识，积极参与比赛，展现自我风采。

  为此，该公司青年员工纷纷响应，不到两天，报名人数就已经突破300人，经过层层选拔和均衡，共挑选出180名青年员工进行最后角逐。被选拔参加技能大赛的青年员工跃跃欲试、群情振奋。该公司青年员工徐鹏说：“我很荣幸能够参加这次青年员工技能大赛，这对我今后在岗位中学练技能、提高本领具有重要意义。”

  这是一次大演练、一次大比武，更是一次提升青年员工素质和技能的综合考验。本次大赛共分为理论考试、岗位表述、模拟演练和实际操作4个部分，充分发挥了年轻人的知识优势和年龄优势，激发了他们善于发现问题、解决问题的积极性。该公司工会主席申克运说：“通过开展青年员工技能大赛，能够逐步提升青年员工的专业技能和实际动手能力，调动他们钻研技术、掌握技能的积极性和主动性，为公司创新创效贡献力量。”

  今年22岁的古航是该公司检修试验专业的一名员工，去年参加工作以来，一直刻苦钻研业务，主动向身边的师傅求教。遇到难题时，常常拿出工具书仔细琢磨，直到把问题搞明白为止。按照该专业比赛的抽签顺序，他是第五个上场，看着前面4个年龄比他长、工作经验比他丰富的同事参赛回来后轻松的表情，他不禁为自己捏了一把汗，暗暗鼓励自己要沉着应对。上场后，他对裁判的提问对答如流，对检修工艺流程的叙述逻辑清晰、准确无误；对设备的操作和运用显示出个人娴熟的基本功底。即便遇到有难度的操作，他仍然沉着应对，临危不乱。他的表现博得了满堂喝彩，最终取得了第一名的好成绩。

  在本次大赛过程中，最精彩的应是9月6日那场雨中比赛。当天，雨一直不停地下，在比赛场地上，随着裁判的一声令下，配电运检专业的两名青年员工牛威和温波迅速戴好安全帽、安全带和脚扣，顺着湿滑的线杆向上攀爬。在距离不足5米的范围内，2人分别在两根线杆上更换瓷瓶、安装线路保护线夹。在雨中进行比赛，一方面比的是速度，另一方面比的是耐力，在这个过程中，稍有不慎脚下就会打滑，影响比赛成绩。比赛结束后，温波取得了第二名的好成绩，他说：“我工作不久，这是我第一次参加规模这么大的比赛，虽然没能夺冠，但是让我看到了差距，在今后的工作中我会继续努力。”

  工作舞台任驰骋

  该公司根据青年员工各自特长、自身优势和专业技能，大胆压担子、给位子，让他们能够人尽其才、各尽其能，在各自的工作舞台上一展风采。同时，该公司还不断加强典型的培植与管理，把原来的“每月一星”评比改为“每月双星”评比，重点向青年员工倾斜，着力打造员工身边的明星，充分发挥他们的模范带头作用和示范效应。该公司员工纷纷表示：“这些榜样都是我们身边非常熟悉的人，更亲切、更实在、更具有说服力。”

  该公司电力通信中心远动班班长丁东坡带领班组人员先后开发了“远动班信息管理系统”“实时电能量采集处理系统”“焦作地调EMS系统网络安全措施的改进”等10余项成果，解决了生产中的难题，累计为企业节约资金近千万元。为此，该班组被省电力公司命名为“丁东坡班站长工作室”，丁东坡也因此成为青年员工争相追捧的明星人物。该公司青年员工古长周刻苦钻研业务，带领团队多次出色地攻克了重要技术难题。他主持研发的“音频电缆防盗报警装置”获得国家专利；“降低GDMX-6型低压电表箱窃电率”被评为全国优秀QC成果。2010年6月份，他被提拔为副科级干部。在2011年度河南省QC成果发布会上，古长周被聘为评委，同时他也是省电力公司系统唯一一个在这次成果发布会上被聘为评委的人，也是评委当中最年轻的一位。

  截至目前，该公司共注册以青年员工为主的质量管理小组80个，取得成果41项，成果率达到51.25%。这些成果正逐步应用到现场管理、技术革新、节能降耗、提高效率效益等领域，为企业带来了可观的经济效益。QC小组活动已经成为该公司开展时间最长、参加人数最多、取得成效最显著的一项群众性活动。

  员工成才，企业受益。焦作供电公司在企业和员工之间搭建了一个成长的平台，提供了成才的舞台，也使企业在发展的道路上越走越自信。