本报记者 丰舒潍

  时值寒冬，百木凋零，毗邻迎宾路、占地46亩的焦作建设科技园却充满了盎然生机——拥有1.8万平方米建筑面积的现代化综合办公大楼，集设计、开发、施工、监理、行业咨询、法律援助等多种建筑服务产业于一体，正成为我市建筑业人才的集聚地、建筑科技成果转化的孵化器、推动焦作市建筑业发展的主阵地。

  沧海横流方显英雄本色。当同一批老企业在大浪淘沙的市场竞争中或凋零，或破产，渐渐淡出焦作人视线时，焦作建设科技园的建设者——焦作建工集团有限公司（以下简称焦建集团）却像一棵大树，历经65年风雨洗礼，根深蒂固、枝繁叶茂——从白手起家发展到拥有32个下属单位的国家建筑工程施工总承包一级企业，从劳动密集型转变为技术密集与管理型企业，企业资产、施工产值、产业结构、员工收入等各项指标也发生了翻天覆地的喜人变化。

  焦建集团发展到今天的规模，实属来之不易。12月26日，焦建人将举行仪式，庆祝集团创立65周年。站在新的历史坐标上回头望，焦建人感慨：“没有10年的改制，就不可能有焦作建设科技园，也不可能有集团今天的发展。”

  改革创新是企业不变的发展主旋律

  作为与共和国同龄的老企业，焦建集团在经历短暂的犹豫彷徨、被动适应后，毅然转入改革发展大道，始终站在焦作建筑业界技术前沿，成为引领焦作建筑施工科技进步的先锋，创造了多项第一：

  为了轻装上阵闯市场，焦建集团自1996年以来实施了一系列改革措施，逐步完成了在思想上、机制上从计划经济向市场经济的过渡与转换。2004年，在全市国有建筑行业中第一家顺利完成民营改制，妥善安置富余职工，没有给政府添任何麻烦，并步入了发展的快车道。

  2005年，抓住市里推进商砼的政策机遇，采取股份制的形式投资1100余万元，快速建成了时为我市规模最大的商品混凝土搅拌站，并以优质的服务和可靠的质量赢得了市场。

  2008年，为进一步拓宽多元化经营格局，在河南省第一家实行建筑施工企业与设计单位强强联合，开始与焦作建筑勘察设计有限公司（原焦作建筑勘察设计院）走联合发展之路，年产值超过4.3亿元。

  2009年，更名为焦作建工集团有限公司，同时与控股子公司组建了焦作建工集团，持续发展壮大。

  2012年，承建奇瑞发动机基地项目，创“焦作奇瑞速度”，5个月完成18个月的工程量，赢得甲方和社会各界的好评。

  纵观焦作版图，时为全市最高的商业大厦、最高的住宅楼工程、跨度最大的平房仓库、最高的工业建筑、总面积最大的商业楼、最大的人防工程、最快速度建成的现代化工业厂房……一座座在焦作乃至全省都响当当的地标性建筑，都出自焦建人之手。

  焦建集团改制10年来发生的巨变，是实践科学发展观、坚持走可持续发展道路的结果；是抓住发展机遇、不断探索实践、学习创新的结果。

  数字最具说服力：2004年到2013年，焦建集团承揽工程、企业总产值、施工产值、竣工面积等取得了突破性进展——10年累计承揽工程总值54.97亿元，从2004年的1.81亿元到2013年的10.29亿元，增长了4.69倍；企业10年总产值完成52.30亿元，从2.11亿元到10.23亿元，增长了3.85倍；施工产值共完成45.09亿元，从2.04亿元到8.55亿元，增长了3.19倍。

  凝心聚力树立企业改制的坚定旗帜

  市场经济与信息时代的“道”就是与时俱进。许多企业的兴衰成败充分证明，只有跟上时代的步伐才能抓住机遇、乘势而起；超越变化、及时创新方能领先未来、永立潮头。

  10年改制在焦建集团发展史上写下了浓墨重彩的一笔，使焦建集团在全市老国企改制而来的企业中脱颖而出，也为企业发展提供了宝贵的经验。

  ——体制创新和制度建设是工作推进的重要保障。焦建集团逐步建立完善了股东会、董事会、监事会、经理班子等法人治理结构和现代企业制度，十分重视班子建设，有关重大问题和事项一律实行民主决策。强力推行项目经理承包责任制，自负盈亏。根据建筑市场的变化和企业发展的需要，先后出台完善了《项目个人承包施工管理办法》《安全生产管理标准化手册》《企业制度汇编》《工作程序汇编》等各种规章制度。
    ——塑造共同的价值观是企业文化建设的关键。《孙子兵法·谋攻篇》云：“上下同欲者胜。”焦建集团给员工一种信念：焦建集团走的是企业持续发展、员工共同富裕的道路。班子成员都将工作当作事业干，个人从不干私活谋第二职业。领导班子务实、团结、高效、廉洁，在急难险重的工作中都能看到他们的身影，员工对企业的发展充满了希望，而员工也从不质疑和担心领导成员会为个人利益捞钱。正是这种价值观的存在，使得焦建集团在工作上能够保持连续性和凝聚性。
    ——培养人才是企业发展的重要基础。焦建集团把单纯的人事管理转变为人力资源的开发与管理，每年选派人员参加大学研修班，与高等院校联合开设青苗班、中青班等，鼓励人才成长进步。同时，每年定期邀请国内知名学者、教授和专家为员工讲课，中国社会科学院经济研究所李成勋、住建部政策研究中心主任陈淮等都曾受邀为焦建集团员工解放思想、更新观念。
    目前，集团660名正式职工中，有职称的各类管理人员近500人，大专以上学历职工454人，取得职业资格的200余人，具有高、中级职称的300余人。焦建集团所倡导的创业理念，也使一大批年轻的优秀人才通过竞争走上领导岗位和重要管理岗位，源源不断地为集团发展注入新鲜血液，为企业持续发展打下牢固基础。
    ——全心全意依靠职工是企业发展的重要途径。企业改制后，焦建集团进一步强化员工的主人翁地位，把“我与企业共成长”的思想融入人心，为员工提供广阔的实践与创业平台，让职工在干大工程、创大业绩中学习，把企业的发展目标与职工个人的发展目标很好地结合起来，使一批人走上了创业致富的道路。
    同时，焦建集团一切从解决职工最关心、最直接、最现实的问题入手，最大限度地调动职工干事创业的激情，使集团在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。
    矢志不移打造焦作本土百年老店
    如今，焦建集团已具备建筑业成龙配套各项资质，在焦作和省内外承建了大批地标性重要建筑，创建了100余项部优、省优和市优工程，取得了4项工法研究成果、12项国家专利，获得了7项省级科技示范工程与新技术应用示范工程，房地产、建材、商贸等三产发展同样红红火火。同时，焦建集团积极承担社会责任，每年向社会缴纳税收均在4000万元左右。
    树一面旗帜，占一方市场，立一座丰碑。焦建集团用改革的力量奏响了发展强音，承载起焦作人振兴本土品牌、打造百年老店的期望，焦建人要打造建筑业的“同仁堂”品牌。
    展望未来，焦建集团董事长周栓成说：“焦建集团将坚持改革创新，加快转型升级步伐，把‘做大建筑、做精设计、做特房产、做强建材、做富商贸、做活资本、做优服务’作为产业发展的战略定位与方向，推行模块化管理，推进集团化改造，向着打造特级建筑施工企业和基业常青的百年和谐企业阔步前进！”