在晓风书屋又关一连锁门店之后，关于福建省厦门市民营书店的转型问题再次被公众聚焦。日前，记者调查发现，“纯书店”经营模式已难以支撑书店发展，厦门不少书店已经转型。其中，“图书+咖啡+餐饮”的“书吧”模式最为流行。

  （据《海峡导报》）

  网上书店与高额房租的双重挤压，令实体书店的生存空间日益狭窄，大量实体书店的倒闭说明这一行业确已步入寒冬。“生存还是死亡”，成了实体书店必须面对的现实拷问。

  不过，虽说处境艰难，但实体书店仍有网上书店不可企及的优势。一是切实体验。这种人与书的“零距离”接触对消费者仍然具有吸引力。二是读书人的热爱。每一个读书人都会从心底里热爱书店，渴望书店长时间生存下去。去年年初，一张定价15元的手绘《北京书店地图》，详细标注了北京95家各类书店、阅读机构等，上市后迅速卖出一万张。读书人对书店的感情，由此可见一斑。

  因此，要实现转型发展，实体书店就应当最大限度地避短扬长。实体书店的短处在价格方面。与网上书店的低价战略相比，实体书店显然缺乏竞争力。既然没有价格优势，那就不必力争于此。实体书店，不必靠卖书谋生，而要用好书店的“实体”形式。比如，成立书友会、定期开展专题阅读等活动以吸引人气，寻找新的利润增长点。

  在此方面，厦门的“不在书店”就是一个成功转型的典范。该书店兼营咖啡、餐饮，读者可以点上一杯咖啡，背靠沙发，慢慢享受读书快乐。“我们书店主要不是靠卖书生存，而是靠图书搭建平台，聚集人气。”这是该书店成功转型的秘诀，值得其他书店借鉴。

  对此，台盟厦门市委委员陈奕雍说：“没有书店的城市无论怎样繁华，也难免被人讥为‘文化沙漠’。”为了留住实体书店，不少城市出台了专门的扶持政策。比如，厦门规定，从2015年起，每年将安排200万元至300万元专项资金扶持民营书店。这样的扶持资金，堪称实体书店的“雪中之炭”。

  笔者相信，有了自身的努力与政府的扶持，实体书店终能闯出一条适合自己的发展之路。