（上接一版）细化责任目标，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的责任目标管理体系。对于物资招标采购等关键环节，依托纪委监督力量强力介入，堵塞管理漏洞，降低采购成本。在重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等方面，该处严格按照“三重一大”决策制度规定程序进行研究，实行民主管理，民主决策，全员参与，民主监督。该处还大力推行企务公开制度，定期对重大决策、党风廉政、物资采购、安全生产等内容进行公开，公开内容透明、真实、有效，把公开的“指挥棒”交给群众，做到公开过程接受群众监督，公开内容体现群众意愿，公开效果让群众满意。去年，该处新采购物资数十亿元，通过层层把关，节省采购资金5200余万元；招投标工程数亿元，溢价节省支出310万元；通过开动脑筋，废旧维修再利用，节省采购资金2544万元。