本报讯（记者李新和 通讯员王建瑞）去年以来，中电投河南电力有限公司焦作分公司围绕企业中心和重点工作，搭建“三个载体”平台，推动企业快速转型升级和科学发展。

  一是以项目部劳动竞赛为载体，实行奖励激励措施。该公司去年年初结合实际下发了16个劳动竞赛项目，并按照中电投河南公司有关劳动竞赛办法，制定了考核奖励办法，积极开展项目竞赛活动，促使四个项目部劳动竞赛取得了丰硕成果。二是以职工创新工作室为载体，解决生产经营难题。该公司于2012年成立了以劳模张四平为首的职工创新工作室，在霍林河项目部和万方项目部的电站维护中攻关解难，解决制约600MW、300MW等级发电机组安全运行的疑难杂症30多项，打造了企业电站服务品牌。三是以合理化建议活动为载体，调动职工的创新积极性。目前，该公司通过提建议、出良策，组织班组和项目部技术人员实行集体攻关，激发了广大职工参与创新的积极性。