本报讯（通讯员李振国、刘学申）2月4日，笔者从方庄二矿了解到，该矿坚持“保煤质就是保市场，保煤质就是保工资”的理念，将煤质管理作为提高企业经济效益的重要举措，为应对危机奠定了基础。

  为提高块煤率，该矿从生产源头入手，合理布置地区，优化设计方案和运输系统，减少了运输转载环节，提高了煤矸分运的运行效率。为有效管控运输系统，每个转载点都安装了防破碎装置，最大限度减少运输过程中的块煤破碎。

  该矿实施煤质考核与单位工资直接挂钩的管理方式，引导职工充分认识煤质和销售、效益、工资的关系，做到人人肩上有担子、个个头上有指标。洗煤厂先后研制成功了跳汰机智能控制系统、新型块煤防破碎装置、自动采样机等，进一步提高了商品煤质量，块煤率提高到30%以上。