本报讯（记者孙阎河）2015年是建行河南省分行圆梦“531计划”的收官之年，又是进军“852目标”的启动之年。为了深入贯彻落实省分行党委加快转型创新实现健康发展的指示精神，明确下一步总体思路和工作重点，打造“同业领先，系统创优”的最佳区域银行，日前，建行焦作分行组织编制了“以创新为引领，加快业务持续快速发展实施纲要”。

  纲要指出，当前国家经济进入新常态，全面深化改革带来的发展方式转变、政府职能转换、多种形式所有制经济发展、多层次要素市场培育，以及由此催生的诸多新兴产业、新生业态和新技术革命等，给银行发展带来新一轮的历史性机遇。同时，经济转型和产业结构调整的纵深推进，现代网络经济和互联网金融的异军突起，也使银行传统的经营模式、增长方式面临前所未有的挑战。焦作市作为中原经济区核心区域，市政府2015年工作报告明确提出，要突出调整经济结构、突出深化改革开放、突出培育新增长点、突出保障改善民生、突出创新驱动、突出风险防控、着力提高经济发展质量与效益，全面加快经济转型示范市和美丽焦作建设的新目标。与此同时，全市经济下行压力增大、投资增速持续回落、财政收入增幅放缓、第三产业发展滞后、高新技术产业规模偏小、自主创新体系尚不健全等矛盾仍非常突出，银行业面临的区域经营环境复杂多变。

  纲要提出，未来几年，建行焦作分行要立足于中原经济区建设的大形势，深入贯彻落实省分行党委的各项工作部署，立足于焦作的特色和优势，以加快转型创新为引领，围绕“推转型，扩规模，拓客户，抓队伍，防反弹，遏案件”等工作重点，主动适应新常态，乘势而上拼市场，凝心聚力谋发展，抢抓机遇，疾步稳走，加紧培育、提升和强化核心竞争优势，抢占市场增长点和竞争制高点，为全面实现“同业领先、系统争优”的目标而努力奋斗。

  纲要强调，建行焦作分行加快业务发展要坚持五项基本原则：一是效益优先原则。把价值创造能力作为判断经营行为、衡量经营业绩、配置各种资源的基本标准，不断提升经营管理的质量和效率。二是突出发展原则。咬定发展不放松，要在发展的质量、速度、效益上继续巩固基础、扩大优势，全面实现业务规模与效益质量的同业领先地位。三是强化创新原则。要继续营造宽松包容的创新文化与氛围，构建灵活高效的创新体系，注重学习引进能力，提高自主创新能力，使创新成为企业文化的核心基因。四是协调全面原则。始终保持审慎稳健的经营思维，强化风险和收益平衡意识，促使盈利能力、管理水平、科技支撑、内控能力和人才培养等各种发展要素同步跟进，实现长远可持续发展。五是以人为本原则。充分发挥员工战略实施的主体作用，维护员工的尊严、创造、价值。真诚关心和爱护员工，增强员工的凝聚力和向心力，在企业的发展过程中实现股东价值、客户价值和员工价值的同步增值。

  纲要还从加快负债业务创新，提升集约管理水平；加快资产业务创新，壮大业务经营实力；加快客户结构创新，夯实业务发展基础；加快产品结构创新，强化持续竞争能力；加快收入结构创新，优化经营创收效益；加快服务方式创新，增强市场营销效果；加快渠道结构创新，延伸专业营销触角；加快机制管理创新，激发内生发展动力；加快队伍转型创新，营造和谐进取氛围；加快风控转型创新，保持质量领先优势等十个方面，对该分行下一步的工作重点进行了明确。