本报讯（记者付凯明）在建项目进展如何，存在哪些问题，如何更加有效地推进项目建设速度？带着这些问题，4月27日上午，示范区组织开展了项目建设集中观摩活动，示范区管委会主任郑秋红及区领导班子，各乡镇（街道）和区直部门、驻区机构负责人参加活动。

  观摩人员先后到光源电力LED产业园、腾云智慧园区、华晶金刚石超硬材料产业园、天宝桓祥科技有限公司年产1000套六面顶液压机及精密刀具制造项目工地、辛庄绿色农业观光园、韩公示范教育园区等地，察看了工程进度，并仔细听取了项目建设情况汇报。

  在随后召开的项目进展汇报会上，百亿产业集群培育及重点项目建设、高成长服务业发展、基础设施建设、城中村改造、社会事业发展、现代农业发展六项重点工作推进小组组长分别汇报了各自工作进展情况、存在的问题以及下一步打算。该区纪工委有关负责人通报了六项重点工作督查情况。

  郑秋红分析了项目建设存在的问题，并对下一步工作提出了具体要求。她要求，一要抓有效投资。各重点项目分包领导和分包部门要以项目建设为抓手，主动协调，抓好重点项目手续办理和征地拆迁工作。二要抓工业运行。要积极帮助企业解决好遗留问题，针对手续办理制订解决方案、拿出处理意见；要抓好电商的融合，积极推进“互联网+”在工业企业、商贸、现代农业等方面的应用；要抓好企业家培训和平台建设，加快推进科技大市场投入运营。三要抓招商引资。六项重点工作和招商引资工作要实行一季度一考核、半年一互评，确保招商引资工作取得实效；要抓好精准招商，围绕产业链条和高新技术，以商招商，优势招商，同时算好成本账，及时组织相关部门进行项目评审，尽快推进招商项目落地。四要抓发展环境。第一要抓好政策宣传和业务学习，机关各单位工作人员不仅要掌握本部门业务知识，还要搞好政策宣传，做到政策、规定人人知晓；第二要抓政务环境，缩短审批环节，提高工作审批时效；第三要抓好基层组织建设，加强农村干部管理，制订考核方案，纳入乡镇（街道）考核范围，同时必须严厉打击干扰施工的不良行为，杜绝强买强卖行为。