本报讯（记者鲍捷 通讯员裴纪民、庞斌）近几年来，焦煤公司九里山矿坚持把企业文化建设作为应对经济寒冬、助推矿井发展的强大精神动力，不断创新工作形式、创新思维，抓点带面，通过大力开展吃亏文化、节约文化、责任文化建设活动，有效激发了干部员工攻坚克难的信心，提高了干部员工工作积极性，为企业稳定和谐发展集聚了正能量。

  吃亏文化凝聚战斗力。该矿党委着力加强干部队伍素质建设和作风的转变，以学唱、熟记《吃亏歌》为抓手，以深入讨论和体会歌词深层含义为切入点，大力弘扬肯吃亏、能吃亏、多吃亏的主动奉献精神，细化活动方案，建立促进机制。该矿开展思想大讨论，号召区队、科室干部以村官李天成为榜样，转作风、树形象，牢记宗旨，带头干事、带头吃亏，在全矿干部职工队伍中树立新的风向标。该矿组织广大领导干部对照吃亏文化的学习要求，认真查找自身存在的各类思想问题，剖析根源，开展自查自纠，深入查找影响思想作风不符合吃亏文化精神等突出问题和薄弱环节。找准那些过时的、落后的、僵化思想观念和一些不良风气，搞清这些错误思想观念和不良风气存在的环节和根源，从而有的放矢地进行整改。通过开展吃亏文化建设活动，增强了领导干部和党组织的战斗力，为推动企业的安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。

  节约文化激发创造力。该矿开展的节约文化教育活动，就是让节约成为每一名员工共同遵守的价值取向和行为准则，聚合崇俭抑奢的正能量，建立高效、低耗、适用、实效的投入机制。引导大家牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想，勤俭办企业，形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气。同时，该矿充分发挥市场机制这只无形大手的作用，调动广大干部职工的生产积极性，自觉地把生产经营过程中所发生的各类费用变为自己的费用进行管理，切实把广大员工的经济利益与单位效益紧密联系在一起，形成人人都在经营管理中、个个都是经营管理者的经营理念，以此提高工作效率，降低生产成本。通过开展节约文化教育活动，厉行节约在全矿已蔚然成风，全矿每月平均压缩非生产性费用支出约5万元，各单位也制定了节支降耗措施，皮带队提高了主皮带运转效率，主皮带运转电费同比减少5%，每月可节约电费0.9万元；运转队合理配煤，节省原煤消耗190吨，每月可节约资金9.5万元；武保科加强消防设施、器材的使用监督和管理，全年可节约维修费用0.5万元。

  责任文化提高执行力。为进一步激发干部员工内在潜能，使广大干部员工牢固树立责任胜于能力、细节决定成败、落实重于言论的工作理念，做一个有责任、有担当的员工。该矿开展了责任文化建设活动，通过增强干部员工责任意识和奉献意识，激发大家竞争向上的工作激情。该矿充分利用报纸、电视、宣传栏等多种载体和阵地，加强责任文化理念宣传，在《九矿纪实》上开辟责任文化建设园地，及时宣传报道责任文化建设中涌现出的先进集体和先进个人。同时，该矿建立干部职工责任档案，加强责任效能管理、责任衔接管理，规范对干部职工责任行为的日常管理。由纪委牵头，对各部门进行督导检查，对因责任缺失造成“三误”（失误、延误、错误）的将进行问责。为确保责任文化建设落实到每一个岗位、每一个干部员工，该矿还努力做到三个结合：一是与贯彻落实河南煤化、焦煤公司“两会”精神相结合，深刻领会精神实质，切实把思想统一到矿党委的中心工作上来；二是与党的群众路线教育实践活动相结合，要以身作则，率先垂范，一级做给一级看，一级抓一级，带领和团结广大干部员工，心往一处想，劲往一处使，形成推动矿井改革发展的强大合力；三是与完成全年的工作目标任务相结合，按照焦煤公司的工作总体部署，进一步调动激发全矿广大干部员工的工作热情，真心实意、真抓实干，确保全年各项工作目标的顺利完成。