本报讯（通讯员任瑞军）今年年初以来，为应对严峻的经济形势，九里山矿不断强化安全管理，持续深化内部市场管控，大力实施提质增效，提升了矿井的“御寒”能力。

  强化安全管理保运行。该矿教育引导全矿干部职工不断增强安全意识，坚持把抓好安全工作作为矿井的最大效益，放在高于一切、优于一切、先于一切的位置来抓，正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系。坚持以“双基”建设为总抓手，依靠科技创新，深化隐患排查治理，持续推进质量标准化建设，严格瓦斯治理，加强重点工号管控，强化员工培训，严防各类事故发生。

  深化内部管控降成本。该矿按照“管技术管业务必须管经营”的原则，将矿井各项成本指标横向分解到科室，纵向分解到区队，建立目标责任体系，强化成本费用对标管理，严格兑现奖罚。同时，加强成本现场管理，成立成本管理现场小分队，对井上下材料浪费、设备闲置、人员窝工等现象进行检查，督促整改。

  严格煤质管理增效益。该矿坚持把煤质管理提升到保饭碗、谋生存的高度，从设计入手，采取科学布局、合理配采等手段，提高源头煤质；加强顶板控制，合理控制采高，加强防治水管理，提高原煤质量；认真落实按计划发热量折计煤炭产量和低质煤没收制度，对块煤率超奖欠罚，对区队实行块末煤差价收购，以经济手段调动区队职工提高煤质的积极性。