本报讯（通讯员王威）进入6月份以来，赵固二矿把提高领导下井跟班质量作为安全管理的重要内容来抓，要求领导带着任务、带着责任、带着问题、带着标准、带着感情下井，把更多的时间和精力用在深入现场查问题、抓重点、抓落实上，真正做到重心下移、关口前移、安全责任坚定不移。

  该矿对五职矿长、副总以及中层管理人员每月下井跟班次数、职责进行再次明确，并规定必须在井下现场进行交接班，严禁空班空岗，必须与工人同上同下，升井后要将跟班路线、发现隐患及处理情况认真填写在《管理人员下井跟班汇报卡》上。在此基础上，组织纪检监察室、人力资源科、综合办公室对领导下井质量是否在条件复杂的施工地点、是否在管理最薄弱的区队、是否在隐患易发的环节和时段、在现场是否发现并指挥处理了隐患和问题等方面进行考核，考核结果与个人收入挂钩，督促领导干部跟班跟到位，真正把安全管理的主体责任落到实处。