本报讯 (通讯员李水秀）今年年初以来，农行焦作分行博爱支行以“三化三铁”创建为抓手，不断加强临柜业务精细化管理，强化业务风险防控，筑牢安全运营第一道防线。

  在工作中，该支行着力提高运营主管在风险管控、基础管理、后台集中业务管理和对账管理等方面的履职能力，定期组织运营主管召开运营管理风险防范分析例会，对业务办理过程中容易出现的风险点进行交流、分析。同时，该支行加大现场检查和非现场检查力度，重点对运营主管的履职质量、柜员操作等方面进行检查，并及时将检查结果在全辖进行通报。

  同时，该支行通过开展“三基本”学习培训等活动，加大考核激励力度，建立常态化岗位练兵和业务竞赛机制，建立业务交流微信平台等方式，在全行上下营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，从而提升运营队伍的学习能力和业务素质，确保运营管理工作稳健发展。