本报讯（通讯员李云霞）日前，温县供电公司听取了各专业降本增效工作小组的汇报，并研究部署了下阶段降本增效工作。

  近年来，该公司以“增量增效，降损降耗”为切入点，以“浪费就是开支，节约就是收入”的成本控制理念开展降本增效工作，设立了线损管理、电力工程管理等8个降本增效小组；组织人员深入基层，紧密结合供电、安全、营销、线损、电费回收等中心工作，细分责任，每年年初制订实施方案和年度目标，每半年对各小组的工作开展情况及成效进行监督、检查、排名，以最严谨的措施、最严格的考核、最严厉的问责压降线损、内部用电、设备改造、办公用品、工程、接待、车辆等各项费用开支。

  同时，为营造全员降本增效的浓厚氛围，该公司利用黑板报、广播站、电子大屏幕宣传在降本增效工作中涌现出的典型人、典型事，鼓励广大职工向他们学习、向他们看齐，把节约当成习惯、把降本当成爱好，从一点一滴做起，从自身做起，形成协同作战、攻坚克难的强大合力，实现了各项降耗指标“周周有效果，月月有突破，季季见效益，年年促提升”和社会效益、企业效益、岗位效益的最大化。