本报讯（通讯员李振国）9月17日，笔者从焦煤公司安监局了解到，为从根本上掌握安全生产的主动权，该公司持续保持安全生产的高压态势，坚持抓大系统，治大隐患，防大事故，进一步夯实了安全生产的根基。

  抓大系统，持续推进安全“双基”和标准化建设。该公司按照“抓系统、系统抓”的要求，以动态化、精细化为重点，逐月对所属矿井、化工单位进行安全“双基”建设考核，使“双基”建设成为安全工作的主要抓手和切入点。同时，持续深化“问题责任化”考核，每月对各矿井分管副职、分管系统的安全履职情况、安全工作计划完成情况、分管范围内的隐患问题和安全效果进行考核，并依据考核结果严格兑现奖罚，调动了矿井班子成员抓安全工作的积极性。焦煤公司还持续推进安全质量标准化建设，坚持对所有矿井、采掘头面逐月进行标准化建设动态检查验收，实行对标排序。规定凡3个月内第一次出现不达标的采掘头面，矿井要制订整改方案，公司重新验收；第二次出现不达标的，进行追查处理和公开通报；第三次出现不达标的，对矿井负责人进行安全约谈。在季度标准化达标验收中，各生产矿井均达到规划等级，其中10对达到一级标准化矿井，2对达到二级标准化矿井，各矿井均实现了动态达标。

  治大隐患，深化安全隐患排查治理。该公司以隐患治理“三严”活动为抓手，严格执行隐患查究治理“一级抓一级、层层抓落实”的工作原则，时刻保持“隐患不除，终无宁日”的高度警觉性，集中开展隐患排查治理行动。先后组织了各矿井自检、互检，并成立4个矿井检查组和1个地面检查组，对各矿井及地面生产单位进行全面排查，共检查出各类隐患及问题1117条，均按“五定”原则进行了整改。坚持对重大隐患实施分级监控，分专业全面排查梳理重大隐患，并细化措施、预案，安排资金计划，落实公司、业务系统、矿井三级责任，严格“五定”整改。对重大隐患整改情况进行跟踪落实，定期通报整改进展情况，对重大隐患逾期不改的先行问责。通过大力整治，目前已解决了影响安全生产的设计滞后、共用回风、风量不足、突出鉴定不规范等系统隐患问题。

  防大事故，加强生产系统优化工作。该公司从采区、工作面设计审批入手，集中整治矿井不合理通风、运输现象，确保工作面系统合理、顺畅、安全可靠，消除共用回风。加强监控系统升级改造，本部矿井全部实现了调度双环网和信息化网络同步数据上传，实现了对生产现场的实时监控。淘汰落后生产工艺、取消单体柱配铰接梁炮采工作面，改革采掘、机电运输等生产工艺，持续提高安全系数和生产效率。加强薄弱环节管控，以季度为单元，一年为期限，每季度确定一个安全管理薄弱矿井实施重点整治，全方位剖析检查、重点帮扶、指导和培训，补强安全管理的短板。