（上接一版）只求过得去、不求过得硬，甘居中游甚至下游等现象，市残联主动拉高工作标杆，确立了四条新的工作标准。同时，严格执行月通报、季讲评、半年初评、全年总评的工作机制。如今，用标准评价、用制度管人、用机制激励，在市残联已经成为常态。

  市残联副理事长申文生身患癌症，化疗没结束就开始上班。副理事长张喜科肾脏做了大手术，只休息一个多月还没有完全康复，就坚持正常上班。为实施培训改革和残疾人培训致富工程，他不顾身体虚弱，远赴千里之外考察市场，频繁下县调查研究，分管的残保金征收工作取得历史性突破，培训致富工程在全省独具特色，受到省残联有关领导的充分肯定。纪检组长郭翠萍患有严重的颈椎病和胃病，但她没有请过一天假。

  在市残联采访，记者感受到的不只是领导以上率下带头干、部门明争暗赛比着干、同志们默默无闻埋头实干的浓厚氛围，还有残联人面对新常态，以残疾人事业为重、全心全意为残疾人着想和服务的创新举动。

  0~6岁残疾儿童康复管理机构，过去由市残联通过行政手段计划确定，家长想去的康复医疗机构去不了，不想去的因计划分配又不得不去，许多家长对此不满意但又没办法。今年，市残联实行康复医疗机构公开招标竞争、专家评审，人大代表、政协委员打分评定，将选择权交给了家长。同时，采取了购买服务模式，积极与市妇幼保健院结合，由市残联提供0~6岁贫困残疾儿童抢救性项目任务指标，市残疾人康复教育中心提供场地，市妇幼保健院提供医疗技术与医保政策支持，进一步扩大了我市残疾儿童的救助面。此外，市残联还改变往年集中在一个地点进行筛查的局面，组织15名专家在7个工作点，对我市报名参加残疾儿童抢救性康复项目的487名脑瘫、智障以及孤独症儿童进行医学筛查，方便了孩子和家长。

  全面改革残疾人培训模式，实现了由务虚向务实的转变。围绕致富抓培训，培训过后能致富，市残联在全省率先推出独具特色的残疾人培训致富工程，改过去依托培训学校理论培训，变为现在依托实体基地开展培训的模式，较好地解决了残疾人想致富没门路、没技术、没资金的问题。尤其是残疾人电商培训受到了社会广泛赞誉，目前已培训残疾人302名，就业率达95%以上。

  全面改革残保金征收办法，实现了由随意向规范的转变，市本级残保金征收首次突破1000万元，增幅在全省前列。

  在全省率先建立了残疾人心理辅导站，填补了我市残疾人心理咨询领域的空白，免费对全市有心理服务需求的残疾人进行心理咨询和辅导，对帮助有心理障碍的残疾人以健康的心理状态参与社会生活起到了积极的促进作用。

  树立大康复理念，本着优势互补、资源共享的原则，积极探索与卫生部门联合建设市本级残疾人康复托养中心的新路子，为残疾人提供更优质、更便利的服务。市残疾人康复托养中心已被我市列入市十大民生工程项目，即将开工建设。

  紧密结合焦作实际，提出了“大基地培训、大机构康复、大协会运作、大资源整合”四大战略，并在实际工作中一项一项狠抓落实。全市11个县市区分别根据当地经济结构、产业特色、残疾人实际，建立起11个各具特色的实体培训基地，全市形成了“一山一岭一滩一网一场”五大实体培训基地，一年多来，已有600多名残疾人通过实体基地培训实现了就业。与市妇幼保健院合作建立残疾儿童康复中心，与市第四人民医院合作建设精神病治疗托养中心，与市五官医院深度合作建设残疾人听力康复中心，与同仁医院合作打造肢体残疾康复中心，建设残疾人用品辅助中心等工作也在加紧实施中。

  “市残联的积极作为、主动作为，让我们看到了希望，也改变了我的生命航线，我义无反顾地放下自己的事业回来帮助筹建市盲人按摩医院，以便安置更多的盲人就业。”市盲人按摩协会会长马自立深有感触地说。

  “残疾人事业是一个神圣的事业、崇高的事业、伟大的事业、光明的事业，只要真心为残疾人着想，真心为残疾人干事，真心为残疾人解难，真心为残疾人谋利，我们的工作就有意义、有价值，也无愧于自己的良心。”杜安禄说。