“本公司招聘销售主管一名，月薪7000元起步，可享受年底分红，仅限自考生。”近日，湖北省武汉市一家教育公司的招聘信息吸引了不少人注意。如今，各大公司纷纷提高学历门槛，这家公司为何偏爱自考生？“因为自考生能吃苦，务实，性价比高。”公司老板、自考毕业生吴家浩对记者解释。

  （据《武汉晚报》）

  关于这条新闻，舆论火力主要集中于该公司的做法是否属于招聘歧视，争论双方各抒己见，都讲出了一定道理，此番争论似乎陷入了又一个社会话题的“罗生门”。

  要讲清楚这个问题，不能孤立地争论该事件。其实，学历歧视何止自考与统招之分，比如“学校级别”“第一学历”、性别、地域等。该公司的做法是否歧视统招生，需从两方面看：仅从招聘标准的排他性看，此做法是歧视行为；而从社会大环境看，似乎又不能用“歧视”二字简单定义——当绝大多数招聘单位对自考生关上大门时，该公司为他们打开了另一扇门。正如吴家浩所说，这不是学历歧视，只是想给自考生多点就业机会，他们比本科生求职难得多。显然，他只是想把严重失衡的就业天平向自考生方向做一些校正而已。所以，相对于劳动力市场大环境，吴家浩的行为不是歧视，而是自考生群体带有罗宾汉色彩的自我救赎。

  为招聘歧视破题，我国早有相关规定，然而美好的“纸面要求”落地并不容易，在统招生遭遇一个又一个“最难就业季”的当下，各单位不断抬高招聘门槛，自考生的就业形势更是雪上加霜。

  吴家浩应聘屡吃“闭门羹”后选择创业，在熬过3个月只招到2个学生的“寒冬”后，终于创业成功。如今，他的员工全是自考生。在大多数人眼里，自考生是“学渣级”学生，但他们正因为起点低，所以更务实，有创业的“狼性”，珍惜就业机会。这样的人，正是用人单位需要的。吴家浩的助理吴赛贞说：“性格和综合能力决定事业成败，学历只代表一种可能性。”也许，这就是该公司为自考生“代言”的理论支撑。

  “只招自考生”存在即合理。吴家浩毕竟不是慈善家，招到合适的员工，促进公司发展比什么都重要，选择自考生不是怜悯而为，而是这个群体有自身的优点和特殊的气质，符合该公司的企业文化。如果我们能从“只招自考生”的偏执中，解读出更多积极的信息，对该事件的争论才更有意义。

  大众创业、万众创新，既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进劳动力纵向流动和公平正义。综合素质决定一个人的工作能力，在以学历论能力的主流标准下，社会应该鼓励用人单位“私人定制”多元化、个性化的招聘标准，筛选出最适合自己公司的员工。吴家浩创新招聘标准的社会意义不在于“只招自考生”，而在于启发更多企业主更新人才定义，活用人力资源，做好制度配套，让人才生产力产生“核聚变”。

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