6月19日晚，一段“银行员工被当众打屁股”的视频在网上热传。网友爆料称，在山西长治漳泽农商银行，有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。6月20日上午，漳泽农商银行办公室一位不愿透露姓名的女工作人员向记者证实，“打屁股事件”确实发生在该银行；不过，这是一场员工培训会，员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节，持板子打人者是培训老师，而不是公司领导。 （据《华西都市报》）

  据消息人士透露，该事件主角之一、培训师姜洋为漳泽农商行做的职业培训，系其报价日均10万元的“业绩突破”特训课程，为的是激发员工的斗志，挑战高难度业务目标。很多职场人士都经历过类似的培训，也明白这场搅动社会舆论的闹剧到底是怎么一回事：所谓企业职业培训，大多是洗脑课程，主要是对公司员工灌输驭人驯化之术。

  与自称在北大、清华、浙大等多所知名高校当授课学者的姜洋一样，那些培训师往往名头响亮、口才出众，常以声嘶力竭大嗓门和极富煽动力的语言讲述各类“成功故事”，其内容万变不离其宗，不外乎是精神磨砺、挫折教育、价值激励等励志理论，为的是让员工笃信，听公司的话，当“乖乖员工”，就能奔向好生活。而那些公司理想的“乖乖员工”是不要个性的“好孩子”、不用思考的“机器人”。看看他们是如何培训员工的吧：从声嘶力竭呼喊口号、不眠不休户外拉练，到让员工下跪爬行、当众打屁股等，他们分明忘记了员工本质上作为“人”的属性。

  对于这类培训的看法，公司管理层往往和普通员工大相径庭。而从培训效果看，综合素质越高的员工对此类培训越“免疫”，那些受教育程度高、对事物颇有思考能力的人往往对此嗤之以鼻。“心外无理”，员工虽然知道这些大道理，但从内心并不认同，更别奢望其接受。公司管理层如此不知趣，为员工订制学费如此高昂的培训套餐，要么说明其管理乏术、能力透支，要么说明这套餐里很可能挤出“油水”。满大街都是管理书籍，而到处都是破产企业，指望培训师提高公司业绩，有点可笑。

  职业培训，是个严肃的课题，是构建企业文化的基础，应该少一些“江湖味道”，多一些职业气息。每个企业的情况不一样，企业文化也应该是多元的，但其根本之处应是以人为本，在迎合人性、尊重人权的基础上，探索企业全体成员能共同遵守和信仰的行为规范、价值体系，这应成为管理者指导员工高效工作的哲学观念。