本报讯（通讯员宋国兴）6月30日，笔者从中马村矿了解到，今年年初以来，该矿以降成本增效益为切入点，在员工中广泛开展小改小革、技术创新和合理化建议征集活动，为企业减亏损、战危机注入了活力。

  群众参与氛围浓。该矿建立“创新工作室”考评激励机制，定期对各专业、各攻关小组涌现出来的科技创新功臣进行表彰，在全矿营造比、学、赶、超的良好氛围。该矿还建立了创新成果申报制度，鼓励各岗位员工针对现场实际提出创新申报项目，再进行验收、评比、奖励，调动员工踊跃参与岗位创新的积极性。

  小改小革解难题。笔者了解到，今年年初以来该矿评选出的20多个小改小革项目，均是基层单位破解各种安全生产难题的“利器”。抽采队员工发明的水力运煤装置，解决了瓦斯打钻钻场的冲煤淤煤难题；机电队创新设计的副井底罐笼出车侧加装护轨，限制了矿车出罐时的左右摆动问题，彻底避免了掉道现象的出现。

  技术创新提效益。今年年初以来，该矿申报技术创新项目32项，上报管理创新项目10余项，并推广应用到安全生产过程中，为企业创效170多万元。在排水系统方面，该矿组织技术人员在39021回风巷、39辅助回风巷打泄水孔，使39051运输底抽巷的水沿泄水管自流到39水仓，形成自排水系统，每月节约电费1.5万元。在瓦斯治理上，该矿对27011工作面回风巷6组24个高位瓦斯抽采孔进行高位跟踪监测治理，使单孔瓦斯浓度达到90%，实现了降本提效，为矿井安全生产夯实了基础。