本报讯（记者孙阎河 通讯员皇甫卫民、常喜峰）进入2016年以来，面对宏观经济发展持续低迷、经济下行趋势明显、不良贷款压力加大等诸多情况，工行焦作分行认真落实监管部门关于倾力支持小微企业发展的部署，不等不靠，一方面开拓优质客户，一方面抓好风险防控，不断增强全行发展小微金融业务的信心。目前，该分行小微金融业务中心在顺利完成上半年任务的基础上，再接再厉，确保实现省分行和监管部门下达的全年度发展目标。

  面对小微企业不良贷款压力加大的情况，该分行首先从提振信心入手，大力宣传和落实总行小微客户经理尽职免责管理办法，克服客户经理惧贷、畏贷心理，提高工作主动性和积极性。同时，该分行加强分行部门之间、市行与支行之间的协作配合，认真落实各项激励政策，充分调动全行员工发展小微企业金融业务的热情。另外，该分行小微金融业务中心开展分包支行工作，安排有经验的专业人员定期到支行、企业进行帮扶和业务指导，根据各支行筛选的目标客户名单，逐户分析对接融资产品，帮助指导支行客户经理收集资料，熟悉操作贷款流程，及时解决工作中遇到的难题。

  为了开拓优质客户，该分行按照“做小、做好”的要求，立足于做专、做精，积极调整客户结构，把目标客户向消费、服务业、文化产业、现代物流、民生领域倾斜，重点发展单户融资500万元以下的业务，并根据小微企业量大面宽的特点，按照准确性、可行性、有效性的方法，广泛挖掘、筛选客户，进一步加强客户图谱的月度、季度建设，按照储备库、目标库、现实库对客户加强分类管理，以持续、精准营销促进客户类别转化，确保实现省行和监管部门下达的年度发展目标。

  小微金融业务的难点之一是风险防控难。为了降低小微金融的不良贷款压力，该分行突出抓好小微企业结算流水、贷款归行这一重点，全面开展小企业裸贷治理，并将裸贷治理与贷后管理有机结合，进一步落实管理责任，有效提升客户综合贡献度，以实现既做好裸贷户治理工作，又有效提升小微企业对公存款业务发展的目标。同时，该分行下大力气加强不良贷款清收处置和逾期欠息剪刀差压降工作，逐户制订清收处置和压降预案，明确责任，狠抓落实，着力打好贷款质量的攻坚战、保卫战、持久战。另外，该分行优化资产质量，安排人员积极深入相关企业，通过密切关注、加强分析、增进交流，掌握第一手资料，以提高对各类风险的识别、判断与防范能力，特别是对风险隐患较大的客户，坚决做到不再续做信贷业务；对虽经营正常，但受到经济下行影响的企业，在风险可控的基础上压缩授信额度，严把资产质量关。