本报讯（记者孙阎河 通讯员皇甫卫民、常喜峰）近期，根据监管部门和工商银行总行、省分行的统一部署，工行焦作分行采取多项措施深入开展“两加强、两遏制”回头看活动，从严抓好自查，强化责任落实，敢于揭示问题，并以此项活动为抓手，推动全行风险防控水平再上新台阶，得到了监管部门和上级行的充分肯定。

  工商银行总行、省分行“两加强、两遏制”回头看活动全面启动后，该分行从市行和支行两个层面，均成立了由一把手任组长、其他班子成员任副组长、各专业负责人为成员的领导小组，高度统一全行的思想和行动，为全面开展好回头看工作奠定了思想基础。同时，该分行多次召开行长办公会、行务会、年中工作会议进行部署、落实，并在“工银融e联”建立“两加强、两遏制”专群，以及在“焦作分行管理团队微信群”中定期发布相关信息，营造浓厚氛围。另外，该分行还结合自身实际，第一时间制订了回头看工作方案，对每个检查工作要点进行详细的专项分解，按照规定内容、时间、方法和步骤，对6月底的各类业务余额进行重点检查。

  为了确保自查工作落到实处，该分行确定了“三不”和“两个敢于”原则，即“不一团和气、不走马观花、不遮遮掩掩”和“敢于揭示问题、敢于从严问责”，要求各部门、各支行自觉行动，根据银监部门、总行和省分行要求的内容，精心组织开展深层次的自查自纠。据了解，目前，该分行累计向省分行和焦作银监分局上报检查工作周报3次、检查工作阶段性总结1次，确保推进工作和信息畅通。各支行、各部门自查发现的问题主要涉及内部控制、风险管理和案件防控等专业领域和环节。对此次自查和省分行检查中发现的问题，该分行坚持边查边改、边查边纠，完善制度，强化责任，严格落实责任追究，及时下发责任处理和问责通报文件，并及时上报省分行，进一步加大对关键岗位人员经营行为的约束力度。

  在落实整改方面，该分行坚持“两手抓”，一方面抓2015年总行和省分行重点抽查、专项巡察中所发现问题的深入整改，实行台账销号制管理，不整改彻底不销号、不下台账；一方面抓此次自查中发现问题的立行立改，做到能现场整改的抓紧整改，不能现场整改的确定整改时限、措施、责任人等，按进度逐项抓好落实。据统计，截至目前，该分行相关问题整改率已达到90%。

  前不久，省分行“两加强、两遏制”回头看工作重点检查组进驻该分行现场检查。为了借鉴好、珍惜好、运用好这次检查效果，该分行坚持问题导向，进一步排查、揭示存在的问题和不足，不断建立和完善整章建制的长效机制，真正做到堵塞漏洞、防范风险，以检查推动全行内控案防管理水平不断提升。

  据悉，该分行将继续学习好、贯彻好、落实好省分行提出的“认识再提高、责任再强化、重点再突出、自查再深入和问责要到位、长效机制要建立、情况汇总要全面、配合检查要主动”的要求，强化履职尽责，夯实管理基础，持之以恒地抓好回头看工作，确保实现内控评价上等级和“三无”目标。