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“站在巨人肩膀之上”做大做强
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激发民企活力 培育龙头企业
努力形成为企业服务的良好氛围
 
   
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3上一篇  下一篇4 2016 年10月27日 星期 放大 缩小 默认        

“站在巨人肩膀之上”做大做强
——访市委常委、修武县委书记郭鹏
作者:本报记者 张 鹏 本报通讯员 王 星
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  开栏的话 10月10日至13日,市委书记王小平,市委副书记、市长徐衣显带领由各县(市)区委书记、县(市)区长,主要市直部门负责同志,部分企业家组成的我市党政考察团,到许昌、南通、扬州,就当地的工业发展、现代服务业发展、项目建设、城市建设、招商引资等进行学习考察。考察中,三地凝神聚力搞建设的劲头、快速发展的势头、抓经济社会发展的理念、抢抓机遇建设项目的速度、为项目建设提供环境保障的力度,给所有考察团成员留下了深刻的印象,在所有考察团成员脑海中掀起了一场思想风暴。

  考察归来,每一位考察团成员都在认真思考,切实解决“为什么学”的问题、“学什么”的问题、“差在哪”的问题、“干什么”的问题、“怎样学”的问题。本报从今日起陆续刊发考察团成员的专访,反映他们受到的启发、获得的灵感及在解放思想上取得的新成果,敬请关注。

  “‘近学许昌、远学扬州’活动是我市贯彻落实市十一次党代会精神,向全省‘第一方阵’冲锋的战略举措,是昔日‘河南第三城’站在新的发展起点上全面复兴的关键一招,是全市党员干部坚定信心、振奋精神的破题之作。修武县将把这项活动作为当前和今后一段时期的头号政治任务,发扬‘说了算,定了干,再大困难也不变’的拼搏精神,尽最大努力转变观念,尽最大努力贯彻落实,尽最大努力‘站在巨人肩膀之上’。”10月24日,市委常委、修武县委书记郭鹏在接受采访时说。

  郭鹏说,在许昌、南通和扬州三地考察,最大的体会就是三地展示给我们的绝大多数企业都是一步步做大做强的本土企业。无论是许昌的黄河、森源、众品,还是南通的富通微电、中天科技,或是扬州的牧羊机械,都不是靠招商引来的新企业,而是本土企业通过“站在巨人肩膀之上”——和世界级企业合作,引进世界先进技术,逐步做大做强,最后成为行业龙头。

  郭鹏认为,三地的经验不是说招商引资不重要,而是本土企业做大做强应该成为产业发展的主旋律和主抓手。从企业家角度考虑,在一个新地方大笔投入,不熟悉地方投资环境,又没有本地企业支撑,风险极高。

  “从三地考察回来,修武县迅速行动,第一时间确定了产业强县的主旋律,一手抓投资环境改善,一手抓已落地企业做大做强。”郭鹏说。

  郭鹏指出,在投资环境改善上,修武县建立“两不见面”机制,对所有来修武投资的企业,全部由县级领导牵头,不让企业家跟职能部门见面,不让企业家跟基层群众见面,动真碰硬解决项目建设中存在的实际问题,切实解决个别职能部门和基层群众对企业吃拿卡要的顽疾。在全县83家重点企业建立“三位一体”联系分包机制,每家企业由一名县级干部、一个县直部门、一名科级干部联系分包,一个季度集中解决一次企业实际困难,温暖企业家的心,确保本土企业无后顾之忧。

  郭鹏表示,修武初步确定8个必须做大做强的“种子选手”——云台山、中州铝业、神华电厂、大健康院士经济集群、龙瑞新能源汽车、江苏金程汽车零配件产业园、金水飞地光电子小镇、台湾农民创业园。对下一步发展规划,郭鹏进行了详细阐述:云台山重点依托“中国历史遗产缔造者”无锡灵山集团、“中国旅游小镇冠亚军”浙江乌镇集团、文化旅游巨头北京世贸天阶和北京好利来集团、“传统古镇引领者”重庆同元集团的团队做大做强;中州铝业和神华电厂重点依托世界500强的母公司,延长上下游产业链条;大健康院士经济集群重点依托德国罗兰贝格,借助院士智慧做大做强;龙瑞新能源汽车重点依托焦作国家级汽车零部件产业基地做大做强;江苏金程汽车零配件产业园重点依托重庆青山等世界级零配件企业做大做强;金水飞地光电子小镇重点依托鑫宇光世界级零配件企业做大做强;台湾农民创业园重点依托修武休闲观光农业巨大潜力做大做强。

  “站在巨人肩膀之上”做大做强,与世界级企业合作、引进世界级技术和打造世界级产品是关键,必须举全县之力。“我们坚信,有市委、市政府的坚强领导,‘近学许昌、远学扬州’活动一定能够在焦作掀起一场理念更新的新变革、执行力提升的新变革。在焦作早日跻身全省‘第一方阵’、在中原崛起中更加出彩的伟大进程中,修武绝不能落后,也不可能落后!”郭鹏信心满满地说。①6

  

 
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